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2024年江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案解析

第I部分单选题（50题）

1.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:无意想象

B:再造型想象

C:创造型想象

D:幻想型想象

答案：C

2.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

D:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

答案：A

3.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:摘取有意义的联想

B:进行可行性分析

C:列出联想元素

D:进行联想和判断

答案：B

4.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:企业的经营效益

C:劳动力的供给情况

D:宏观经济情况

答案：B

5.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:信号工资理论

B:效率工资理论

C:保留工资理论

D:劳动力成本理论

答案：D

6.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:组织中人际关系

C:职业发展

D:组织结构与气候

答案：D

7.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:直线型

B:麻木型

C:习惯型

D:书本型

答案：C

8.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:薪酬调查

C:做出薪酬决策

D:评价整体性薪酬战略的内涵

答案：D

9.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:生产类指标

B:财务类指标

C:客户类指标

D:市场类指标

答案：B

10.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:采用内涵扩大再生产的发展模式

B:主要依靠小组长和操作者

C:自下而上推动

D:长期期发展战略

答案：D

11.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A:是由多个法人企业组成的企业联合体

B:具有多层次结构

C:以母子公司为主体

D:以产权为主要联结纽带

答案：C

12.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：A

13.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:30分钟

B:60分钟

C:5分钟

D:10分钟

答案：B

14.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:意见征询

B:主体部分

C:问卷说明

D:基本信息

答案：B

15.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:雇主的受益点

B:双方的谈判力量

C:公会的受益点

D:社会舆论倾向

答案：B

16.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A:45天

B:30天

C:75天

D:60天

答案：A

17.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理模式

B:管理职能

C:组织性质

D:管理角色

答案：A

18.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:WX

B:S

C:Y

D:G

答案：D

19.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案：C

20.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:独特性

B:客观性

C:一致性

D:相对性

答案：D

21.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:财务

D:内部流程

答案：A

22.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方格理论

B:动作时间

C:需求层次理论

D:非正式组织

答案：B

23.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A:企业的技术人员

B:企业外专家

C:企业的中高层管理人员

D:工会代表

答