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2024年内蒙古兴安盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:专家小组法

B:相关分析法

C:问卷调查法

D:事件访谈法

答案：B

2.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A:信息交流方面的障碍

B:对绩效考评认识方面的障碍

C:组织与管理系统方面的障碍

D:如何实现组织考评与个人考评的衔接

答案：D

3.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:元胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：A

4.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:对胜任特征指标进行分析归类

B:比较样本特定指标数值的差异问题

C:研究胜任特征指标重叠性问题

D:对胜任特征进行分级和界定

答案：B

5.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:矩阵

B:企业办学

C:客户

D:学院

答案：B

6.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:耍奸蹭滑的人

B:和事佬儿

C:制造小摩擦的人

D:恶意中伤别人的人

答案：A

7.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该小幅地降低工资

B:员工应该涨工资，且涨幅较小

C:员工工资应该维持现状

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

8.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

B:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

C:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

答案：C

9.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“请谅解”

B:“请稍候”

C:“等会儿再说”

D:“同志”

答案：C

10.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:人力资本

B:集体谈判工资

C:边际生产力工资

D:均衡价格工资

答案：B

11.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:监事会

B:董事会

C:职能部门负责人

D:经理班子

答案：C

12.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:意见征询

B:问卷说明

C:基本信息

D:主体部分

答案：A

13.（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的下限

B:工会的上限

C:雇主的坚持点

D:工会的坚持点

答案：D

14.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A:绩效工资

B:基本工资

C:计时工资

D:医疗保险

答案：A

15.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D:很难体现学习和成长的重要性

答案：B

16.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A:工作时间

B:自己重新创业

C:上下班交通

D:工资奖金福利待遇

答案：C

17.EVA的优势不包括()

A:指标单一,调整起来比较简单

B:反映的利润是真正的利润

C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

D:可以有效控制管理者短期行为

答案：A

18.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:主体

B:运用情境

C:获得方式

D:内涵的大小

答案：B

19.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A:书本型

B:自我中心型

C:麻木型

D:直线型

答案：D

20.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：B

21.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A:公平目标

B:保障目标

C:效率目标

D:合法目标

答案：C

22.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A:社会救济

B:公力救济

C:自力救济

D:劳动争议诉讼

答案：C

23.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:外部竞争性

B:员工贡献率

C:内部一致性

D:市场领先型