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2024年广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（典优）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A:最低工资标准

B:工作时间

C:休息休假

D:劳动安全卫生

答案：A

2.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:进攻型战略

B:多样性战略

C:防御性战略

D:扭转型战略

答案：B

3.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:预警能力

B:认知能力

C:调节应变能力

D:信息传递能力

答案：A

4.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:对胜任特征指标进行分析归类

B:研究胜任特征指标重叠性问题

C:比较样本特定指标数值的差异问题

D:对胜任特征进行分级和界定

答案：C

5.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A:评分者信度

B:重测信度

C:同质性信度

D:一致性信度

答案：C

6.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:90

B:30

C:15

D:60

答案：D

7.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:计划控制

B:资金控制

C:分配控制

D:预算控制

答案：C

8.()主要适合管理人员。

A:主管评定法

B:升等考试法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案：D

9.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:U型

B:Y型

C:M型

D:H型

答案：D

10.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A:跟大家一样捐

B:尽自己的最大可能去捐助

C:说明情况，自己不捐

D:少捐一点

答案：D

11.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:混合

B:滞后

C:领先

D:跟随

答案：D

12.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

B:别人如何待我，我就如何待别人

C:把尊重人格作为平等待人的核心

D:服务顾客时，不作任何区别

答案：C

13.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:同因素理论

B:激励推广理论

C:环境限制理论

D:认知转化理论

答案：B

14.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:SDS

B:RIT

C:DAT

D:COPS

答案：D

15.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。

A:业务熟练

B:不做假账

C:仪表规范

D:举止得体

答案：B

16.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A:逻辑思维

B:发散思维

C:收敛思维

D:联想思维

答案：C

17.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:观察法

B:行为事件访谈法

C:问卷调查法

D:专家小组法

答案：B

18.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A:附加型弹性福利

B:积分型弹性福利

C:套餐式员工福利

D:核心加选择型弹性福利

答案：A

19.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:学习和成长

B:内部流程

C:财务

D:客户

答案：A

20.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A:统领

B:促进

C:引导

D:支撑

答案：A

21.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:小心驶得万年船

B:无人监督，仍行道德之事

C:求于志同，乐于道合

D:崇尚自由、独立

答案：B

22.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:制定企业战略目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:对企业所处的内，外部环境进行分析

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D

23.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:运营管控型

B:业务管控型

C:战略管控型

D:财务管控型

答案：D

24.（）组织结构即为控股公司结构。

A:Y型

B:M型

C:H型

D:U型

答案：C

25.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:客户类指标

B:生产类指标

C:财务类指标

D:市场类指标

答案：C

26.采用（），可以在员工受到挫折时，减少