2024年内蒙古乌兰察布盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品（A卷）.docxVIP

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2024年内蒙古乌兰察布盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A:只有集团本部是独立法人

B:只有事业部是独立法人

C:只有工厂是独立法人

D:三者都是独立法人

答案：A

2.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:财务部

C:战略规划部

D:领导班子成员

答案：D

3.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:依样画瓢

B:融会贯通

C:举一反三

D:自我效能

答案：D

4.企业集团（）。

A:具备总体法人地位

B:是统负盈亏的经济实体

C:具备民事权利

D:不是法律主体

答案：D

5.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:资金控制

B:分配控制

C:计划控制

D:预算控制

答案：B

6.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:锚型

B:簇型

C:层级式

D:盒型

答案：A

7.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:直线制

C:直线职能制

D:控股子公司制

答案：A

8.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:少说多做

B:多说好话

C:忍无可忍

D:尽量躲避

答案：D

9.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:因果联想

B:相似联想

C:对比联想

D:接近联想

答案：A

10.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:问卷调查法

B:全方位评价法

C:行为事件访谈法

D:观察法

答案：C

11.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:簇型模型

C:锚型模型

D:盒型模型

答案：D

12.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:绩效信息的客观完整性

B:系统内部各环节设置的合理性

C:系统层次划分的合理性

D:信息系统的安全稳定性

答案：C

13.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:人员保障措施

B:组织保障措施

C:文化保障措施

D:制度保障措施

答案：B

14.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A:参与策略

B:控制策略

C:投资策略

D:吸引策略

答案：D

15.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

C:集团公司对待成员企业更公平公正

D:管理层次少,工作效率高

答案：C

16.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:确认之诉

B:请求之诉

C:给付之诉

D:变更之诉

答案：D

17.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:内部一致性

B:员工贡献率

C:外部竞争力

D:薪酬政策和策略

答案：D

18.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工获得不同的工作经验

B:满足企业调整结构的需要

C:员工有机会接触到不同岗位

D:改善团队内部的不良气氛

答案：B

19.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A:国际劳工大会

B:国际劳工组织监事会

C:国际劳工局

D:国际劳工组织理事会

答案：A

20.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否需达成统一意见

B:是否匿名评议

C:是否有主持人

D:专家人数

答案：B

21.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:考评结果

B:建立目标体系

C:新的循环

D:组织实施

答案：A

22.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:1～3

B:5～15

C:3～5

D:10～30

答案：B

23.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:始创期

B:成熟期

C:成长期

D:衰退期

答案：B

24.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

B:控股层企业由若干全资