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2024年云南省曲靖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【基础题】

第I部分单选题（50题）

1.下列不属于职业能力测试的是（）。

A:TAT

B:CAT

C:DAT

D:MAT

答案：A

2.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:中介

B:社会

C:个体

D:发展

答案：A

3.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:单一的高工资模式

B:较高的工资加奖金模式

C:较高的工资加科技成果转化提成制

D:科研项目工资制

答案：D

4.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:责任权限定位法

C:比较参照法

D:标杆法

答案：A

5.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:合法目标

B:合理目标

C:公平目标

D:效率目标

答案：C

6.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:独特性

B:稳定性

C:特征性

D:一致性

答案：B

7.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:MBO

B:BSC

C:SWOT

D:KPI

答案：D

8.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:方法分析

B:结构分析

C:结果分析

D:功能分析

答案：D

9.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:—致性

B:稳定性

C:独特性

D:特征性

答案：C

10.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:一般的、民族的、时代的、共同的认识

B:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

C:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

D:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

答案：A

11.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:技能操作型

B:企业管理型

C:专业技术与管理型

D:专业技术型

答案：D

12.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:发展创新

B:利益整合

C:全面评价

D:协作进行

答案：A

13.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:5人

B:3人

C:10人

D:30人

答案：D

14.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:部门应急预案

B:综合应急预案

C:现场处置方案

D:专项应急预案

答案：B

15.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A:漫无边际，总是说个没完没了

B:扯来扯去总离不开工作

C:谈完想说的事就想离开

D:总是能够找到有意思的话题

答案：C

16.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:低成本战略适宜运营管控型

B:战略的专业化程度高适宜战略管控型

C:工业型集团适宜运营管控型

D:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

答案：B

17.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A:雇主的坚持点高于工会的坚持点

B:工会的坚持点高于雇主的下限

C:工会上限高于雇主坚持点

D:工会的坚持点高于雇主的坚持点

答案：D

18.狭义胜任特征是指()。

A:鉴别性的胜任特征

B:宏观层面的胜任特征

C:基础性的胜任特征

D:微观层面的胜任特征

答案：A

19.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色冲突

B:任务超载

C:任务欠载

D:角色模糊

答案：A

20.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:劳动者

B:企业

C:行业协会

D:工会

答案：A

21.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A:没啥看法，现在轻生的人不少

B:现代人压力太大，企业应多关心职工

C:太可惜了，对自己的要求应该适度

D:人生得意须尽欢，这是何必呢

答案：B

22.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。

A:以纯粹的基础知识为主

B