2024年云南省昆明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库加答案.docxVIP

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2024年云南省昆明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库加答案

第I部分单选题（50题）

1.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:岗位评价

B:岗位分析

C:胜任特征模型构建

D:薪酬调查

答案：D

2.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

答案：C

3.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第二层面

B:第三层面

C:第一层面

D:第四层面

答案：C

4.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。

A:学习和成长

B:财务

C:客户

D:内部流程

答案：A

5.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:了解并尽可能满足员工需求的带头人

B:构建人力资源各项管理基础工作的专家

C:企业员工培训与技能开发的推动者

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：C

6.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

B:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

D:一般只采取面谈的方法

答案：C

7.WAI和（）有关。

A:岗位

B:职位级别

C:工作态度

D:能力

答案：C

8.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:注意对事不对人

B:坚持客观性标准

C:坚持长期共同利益取向

D:坚持以个人利益为主

答案：D

9.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:水平流动

B:垂直流动

C:企业间流动

D:行业间流动

答案：A

10.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案：A

11.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成熟期

B:衰退期

C:成长期

D:始创期

答案：A

12.职业道德的最基本的要求是（）。

A:办事公道

B:服务群众

C:诚实守信

D:爱岗敬业

答案：D

13.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:筛选申请表

B:背景调查

C:笔试

D:面试

答案：B

14.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第三层面

B:第四层面

C:第一层面

D:第二层面

答案：C

15.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:集团公司

B:控股子公司

C:关联企业

D:参股公司

答案：D

16.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:持续发展型模式

B:系统型模式

C:咨询式模式

D:阿什里德模式

答案：D

17.关于薪酬的表述，错误的是（）

A:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

B:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

C:医疗保险属于非货币性薪酬

D:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资

答案：D

18.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:协作制衡原理

C:核心原理

D:系统原理

答案：C

19.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:混合型

C:领先型

D:跟随型

答案：C

20.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:绩效指标环环相扣

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:重视绩效管理的实施

答案：C

21.（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:事业部制组织结构

C:控股子公司组织结构

D:混合型组织结构

答案：A

22.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:现代管理时期

B:后现代管理时期

C:科学管理时期

D:经验管理时期

答案：A

23.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:员工人数

B:控制幅度

C:管理层级

D:责任链

答案：B

24.（）不属于经营企