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2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:分析失败的原因

B:说明面谈的目的

C:营造和谐的气氛

D:告知员工考评结果

答案：C

2.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:员工的个性特点

B:家庭问题

C:生活条件

D:经济问题

答案：C

3.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:弹性工作制

B:参与管理

C:放松训练

D:强化员工正式的组织沟通

答案：D

4.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:升等考试法

B:评价中心法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案：B

5.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:董事会

B:经理班子

C:股东大会

D:监理会

答案：B

6.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:信号工资理论

B:效率工资理论

C:保留工资理论

D:薪酬差异理论

答案：A

7.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

D:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

答案：A

8.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:人力资源部

B:绩效管理日常小组

C:部门领导

D:绩效管理委员会

答案：D

9.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:观察一段时间再作决定

B:反复向公司推荐，希望引起重视

C:带着技术发明投奔其他公司

D:把发明专利卖出去

答案：B

10.双因素理论中，（）属于保健因素

A:培训

B:成就感

C:薪酬

D:工作丰富化

答案：C

11.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:官僚

B:家族

C:市场

D:发展

答案：C

12.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:廉价策略

B:优质策略

C:创新策略

D:投资策略

答案：B

13.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:问卷说明

B:基本信息

C:主体部分

D:意见征询

答案：C

14.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:自我中心型

B:权威型

C:习惯型

D:直线型

答案：C

15.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A:公平目标

B:保障目标

C:效率目标

D:合法目标

答案：C

16.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A:发散思维

B:联想思维

C:收敛思维

D:逻辑思维

答案：C

17.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:四次等比

C:递减加价

D:二次等比

答案：C

18.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A:PRI

B:NNI

C:PCI

D:KPI

答案：C

19.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:横向职业生涯路径

答案：C

20.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:G

C:Y

D:N

答案：D

21.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:资源层

B:制度层

C:理念层

D:运营层

答案：C

22.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:控制策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：B

23.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:上级管理单位

B:就诊医院

C:劳动争议调解仲裁机构

D:社会保险行政部门

答案：D

24.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

B:低成本战略适宜运营管控型

C:战略的专业化程度高适宜战略管控型

D:工业型集团适宜运营管控型

答案：C

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