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2024年公司下半年工作计划例文

公司下半年工作计划篇一公司下半年，将紧紧围绕凝心聚力、优

化提升，全面推进现代终端的总体思路，夯实基础，规范管理，狠抓

落实，锐意创新，争取在各项工作取得了较好的成绩。____年下半年

重点抓好以下四个方面的工作：

（一）重上级场，抓考核，强规范，提升营销服务水平

1、重点____上级场需求变化，提前做好预测和应对，指导好客户

经营，高度重视客户盈利水平的提高，保持并优化稍紧平衡上级场状

态。

2、改进考核方式和考核内容，有效调动全体人员工作积极性、主

动性、创新意识抓好各项基础管理工作，确保管理工作的规范化、标

准化;不断提升管理水平和执行力，确保各项工作落实到位，推进营销

工作上水平。

3、加强规范经营管理。加强部门人员学习培训，强化部门人员责

任意识，杜绝不规范现象发生;引导客户规范经营，提高异常品牌、异

常客户的监控力度，确保上级场进行规范。

4、加快客户培训进度，力争完成年度培训目标。

（二）抓培训、强能力、严监管，提升纪检监察及内管工作水平

1、加强人员培训。积极____纪检监察及内管人员学习相关业务知

识和法律法规，定期开展各项培训学习活动，使纪检及内管人员进一

步熟悉业务流程，掌握工作内容，提高工作水平。定期____召开联席

会议，____全员开展法律知识和内管知识培训，不断增强员工自律意

识和规范意识。

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2、强化重点部位监管。加强员工经营产品、品牌培育、应急用

货、紧俏品牌供应等方面的监督管理，重点要加强对本企业员工及亲

属经营商品行为的监管;加强商品订购及配送服务环节监管，开展专项

检查工作，确保商品订购及配送服务规范到位;纪检及内管部门密切与

法规部门联系，加强违法违规案件监管和调查。

3、加强对周边区域真货窜货、流入案件的调查工作。对发现的周

边流入案件，及时制定方案，深入调查，深挖案源，及时向上级监察

部门汇报发现问题，严肃处理相关责任人，杜绝大宗货物跨区域流入

案件发生。

（三）规范制度，细化考核，加强基础，提升综合管理水平

1、加强制度建设。对于上级公司制定的各项制度，逐类逐项梳

理，要结合实际予以执行，对于上级公司制度在上年度执行有偏差

的，今年在执行过程中坚决予以纠正。另外对于我公司现有的制度进

行梳理，抓好制度、流程的规范应用工作，并归类整理制度资料，对

于修订和梳理后的制度进行广泛宣传和学习，让每名职工熟悉并撑握

我公司的各项规章制度;对于一旦形成的制度，作为职能管理部门，要

严格监督制度是否执行到位，坚持制度面前人人平等的原则，对事不

对人，用制度约束和规范员工行为，推进企业规范化管理水平。

2、加强绩效考核工作。

2024年公司下半年工作计划例文（2）

一、严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建优质、规

范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益

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的重要基础，是公司生存的基础保障。因此，在____年下半年，公司

将狠抓业务管理工作，提高风险管控能力。

二、规范和落实公司的服务条款，提高服务工作质量，建设一流

的服务平台。我们经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投

资的服务。在市场逐步透明，竞争激烈的今天，服务已经成为我们公

司的核心竞争力，纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具

体体现。在____年下半年里将严格规范客服工作，建立一流的客户服

务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。

三、加快业务发展，巩固郑州市场占有率，扩大某某市场占有

面。根据上半年支公司保费收入某某万元为依据，公司计划____年实

现全年保费收入某某万元，其中下半年计划将从以下几个方面去实施

完成。

1、精心组织策划、坚决完成计划指标，为全年目标打下坚实的基

础。

3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆

险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我

们工作的重点，下半年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩展新

渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务

的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。

四、抓