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矿调度指挥中心第四季度劳动竞赛活动方案
一、活动背景与目的
1.1背景
随着第四季度的到来，矿调度指挥中心面临着年终目标的冲刺阶
段。为了充分调动员工的积极性，提高工作效率，确保完成年度生产
任务，特此开展劳动竞赛活动。
1.2目的
提升员工的工作热情和团队协作精神。
增强员工的安全生产意识。
促进矿调度指挥中心整体工作水平的提升。
确保年度生产任务的顺利完成。
二、活动时间与地点
2.1时间
第四季度全周期，即2024年10月1日至2024年12月31日。
2.2地点
矿调度指挥中心及各矿区作业现场。
三、组织机构
成立劳动竞赛活动领导小组，负责活动的组织、协调和监督工
作。
3.1领导小组构成
组长：中心主任
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副组长：中心副主任及安全总监
成员：各部门负责人及安全监督员
3.2职责分工
组长：负责整体活动的策划与决策。
副组长：协助组长工作，负责具体活动的实施。
成员：负责本部门活动的组织和员工的动员。
四、参赛对象
矿调度指挥中心全体员工。
五、竞赛内容与形式
5.1竞赛内容
安全生产：无重大安全事故发生，严格遵守安全操作规程。
生产效率：完成或超额完成生产任务，提高作业效率。
技术创新：鼓励创新思维，对提高生产效率或降低成本有显著贡
献的技术创新。
团队协作：团队成员间协作良好，共同解决工作中的问题。
5.2竞赛形式
个人竞赛：针对个人在安全生产、生产效率、技术创新等方面的
评比。
团队竞赛：以部门或班组为单位，评比团队的整体表现。
六、评比标准与方法
6.1评比标准
第2页共5页
安全生产：依据安全事故发生次数及严重程度。
生产效率：依据生产任务完成情况及作业效率。
技术创新：依据创新项目的实用性、创新性和效益。
团队协作：依据团队成员间的协作情况和团队解决问题的能力。
6.2评比方法
定期检查：领导小组将定期对各部门进行安全检查和生产效率评
估。
员工自评：鼓励员工自我评价，提出改进意见。
同事互评：同事间相互评价，增强团队凝聚力。
领导小组评定：根据各项标准，领导小组进行最终评定。
七、奖项设置
7.1个人奖项
安全生产标兵：1名，奖金2000元。
生产效率之星：1名，奖金2000元。
技术创新能手：1名，奖金2000元。
7.2团队奖项
优秀团队奖：1个，奖金5000元。
八、活动流程
8.1启动阶段
召开动员大会，宣布活动方案。
分发活动指南，明确评比标准。
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8.2实施阶段
各部门根据活动方案组织日常工作。
定期组织安全培训和技术交流。
8.3评比阶段
收集评比数据，进行初步评审。
领导小组进行最终评审。
8.4总结表彰
对获奖个人和团队进行表彰。
总结活动经验，为下一季度活动提供参考。
九、活动预算
活动总预算为XXXX元，包括奖金、宣传费用、培训费用等。
十、风险管理与应急预案
10.1风险管理
定期安全检查，预防安全事故。
加强员工培训，提高风险意识。
10.2应急预案
制定详细的应急预案，包括火灾、矿难等。
定期组织应急演练，提高应急处置能力。
十一、附则
本方案自发布之日起实施，由矿调度指挥中
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