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第3章浙江泰隆商业银行小微企业信贷业务现状
对小微企业给予金融方面的扶持是浙江泰隆商业银行自始至终的定位,商业银行从2006年改革以来,银行在保持一定的运行效率的同时,在规模上进行拓展,使得银行逐渐呈现出不良资产低、发展快以及活力大的特点,被业界称为“泰隆现象”。
浙江泰隆商业银行凭借着优质的金融服务,获得了广大客户群体的欢迎,为客户提供了诸多便利。客户在浙江泰隆商业银行进行业务的办理,效率非常高,只需要在条件上吻合,无需任何抵押。尤其针对信誉较好的老客户,银行在办理的过程中尽量将业务办理的时间压缩在半小时以内。此外,新客户在业务上的要求从提出到办理结束可以在3天内完成。小微企业是浙江泰隆商业银行在金融上扶持的主要对象,在形式上不断创新,形成了诸多的信贷产品,给小微企业的未来发展给予支持,从而在经济和社会效益上实现双收。浙江泰隆商业银行的“保证担保”在道义、抵押以及质押等多方面进行开展,并针对小微企业的发展现状,对金融产品进行研究。与此同时,浙江泰隆商业银行为了在发展模式上进行创新,建立健全完善的客户服务体系,针对客户的相关要求开展针对性较强的管理,尽量满足不同客户的各方面需求,最终在银行的服务渠道上进行转变。此外,经过20多年的发展,浙江泰隆商业银行在激烈的市场竞争中逐渐站稳脚跟,在获得了广大客户群体认可的同时,在经济效益上也获得了快速的发展,从而促进浙江泰隆商业银行的长远发展。
3.1浙江泰隆商业银行小微企业信贷业务概况
3.1.1浙江泰隆商业银行发展概况
立足于小微企业给予金融方面的支持,浙江泰隆作为商业银行,同时也是股份制的民营银行。1993年银行最初成立,直到2006年浙江泰隆改名商业银行。历经20几年的巨变,银行覆盖的服务范围包括浙江、苏州以及上海等沿海区域,员工数量高达6000人,分支将近300家。自银行成立以来,始终秉承着给予微小微企业服务的原则,国家总理李克强在2014年考察时,曾给予浙江泰隆商业银行高度的评价,认为小微企业的发展离不开商业银行在金融方面的扶持。
浙江泰隆商业银行现阶段在资金上给予了小微企业巨大的支持,贷款总额高达8000多亿元,数量上达到300多万笔。从小微企业的发展规模来看,带动了社会200多万人成功就业,一定程度上解决了就业问题。浙江泰隆商业银行自2013年转战小微金融服务以来发展了27家支行,占浙江泰隆商业银行总数的26%,从小微专营支行的运行状况来看,能够对相关项目进行局部化处理,针对城乡结合部、农村以及城郊地区,该支行相关网点的成立能够对小微企业的长远发展起到推动作用。
浙江泰隆商业银行作为浙江省民营银行的典型代表,拥有民营化的股权结构,没有政府参股。股权结构对于企业的影响是巨大的,其不但左右着股东体系和股权集中度的具体情况,而且还直接左右着大股东的实际身份,这也是企业股东在企业内部获得的权利,进而直接影响着企业所获得的实际利益。针对民营化企业来说,区别其和大型国有银行等企业的直接因素往往是股权结构[28]。所以,通过民营资本控股经营管理,相反,改变过去地方政府控股现象的产生,可以从根本上杜绝来自政府部门的行政干扰,实现企业的自主经营,为两大银行开辟属于自身的市场化道路奠定基础。(表3-1)。
表3-1浙江泰隆商业银行前十大股东持股情况
序列
股东名称
持股数(股)
占总股比例(%)
1
台州市泰隆城市信用社职工持股会
234,268,247
19.52
2
台州市三立工贸有限公司
155,375,428
12.95
3
台州市光阳工贸有限公司
94,261,869
7.85
4
浙江海外金属工业有限公司
89,996,235
7.5
5
台州市南洋投资有限公司
80,996,612
6.75
6
名泰机械制造有限公司
80,996,612
6.75
7
台州市中信纺织有限公司
53,731,753
4.48
8
台州市汇业投资有限公司
90,000,000
5
9
台州市路桥兴旺贸易有限公司
53,270,860
4.44
10
台州市中裕工贸有限公司
50,400,000
4.2
3.1.2浙江泰隆商业银行小微企业信贷业务现状
给予小微企业更多的金融扶持是浙江泰隆商业银行在运行过程中的定位,在经营模式上进行变动,立足于小微企业发展现状,在政策上给予有力的支持。“服务小微、错位竞争”是20多年来浙江泰隆商业银行在激烈的市场竞争中对小微企业的扶持定位,坚持做“小微企业成长伙伴”,形成自身的发展道路。目前的市场定位是浙江泰隆商业银行作为商业银行在社会发展趋势下的必然选择,一定程度上避免了诸多银行对大型企业资金上扶持所产生的冲突。另一方面,小微企业的发展对资金有着大量的需求,浙江泰隆商业银行对小微企业的金融扶持也满足了社会健康发展的需求。因此,小规模、资金少以及融资困难的小
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