2024年生产企业管理规章制度.pdfVIP

2024年生产企业管理规章制度

生产企业管理规章制度1

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。

一、本制度用于公司及各项目部。

二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将

根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

三、会议内容

L由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。

4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。

5、布置下月安全工作及安全活动内容。

四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

五、每月30日上午3:00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动,由公司

安全科负责提前通知。

生产企业管理规章制度2

为了规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定

本制度，本制度用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。

1、管理职责

1.1.变更申请人负责提出书面变更申请经部门负责人确认；

1.2、分管经理负责归口部门的变更审核；

1.3、总经理负责变更的审批；

1.4、分管副经理负责对变更情况进行验收。

2、变更分类

2.1.工艺技术变更

2.1.1、生产主要原料变更

2.1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更

2.1.3、工艺设备的改进和变更

2.1.4、操作规程的重大变更

2.1.5、工艺参数的变更

2.1.6、公用工程的水、电、气等的变更

2.2、设备设施变更

221、设备设施的更新改造

222、安全设施的变更

223、更换与原设备不同的设备和配件

224、设备的材料变更

225、临时的电气设备变更

226、监控、测量仪表的变更

227、设备运行程序软件的变更

2.3、管理变更

2.3.1、法律、法规和标准规范的变更

2.3.2、公司人员的变更

2.3.3、xxx机构的重大变更

2.3.4、管理职责的变更

2.3.5、安全标准化管理的变更等

3、工作程序

3.1.变更申请人提出书面变更申请，说明变更的具体情况及相关依据，并对变更存在的风

险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。

3.2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。

3.3、分管副经理审核后报总经理批准。

3.4、变更审批后，变更申请部门xxx人员进行变更的实施。

3.5、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析，制定相应的措施后，实施

变更。

3.、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。

生产企业管理规章制度3

一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；

二、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人；

三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品；

四、脚手架（包括卸料平台）必须符合标准；

五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁；

六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人；

七、遵守建设单位的有关规章制度；

八、做好施工现场四口的安全防护；

九、尽可能保证道路的畅通；

十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露；

十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作

业现场；

十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。

生产企业管理规章制度4

为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，

避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思

想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。

一、三级教育：

1、新进