医院2024财务工作计划(三篇) .pdfVIP

医院2024财务工作计划

新年伊始，结合当前形势，将____医院财务工作计划如下：

一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇

财务预算，是通过院领导集体意见表决制订的，它反映了公司新

的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥

主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的

各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。

平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为医院领导决策当好

参谋；

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银

行等相关部门优惠政策，为医院谋取经济利益；

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务

人员工作计划明确，在工作中应加强税收政策法规的研究和学习，加

强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为医院增加效

益；

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算；

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。____

年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润

率。

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二、治疗项目全面实习电脑化管理，在运行中发现问题，随时解

决，逐步巩固、熟练，再逐个展开，稳步推进

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞

争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业

来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一

步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管

理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支

有预算，有计划，使资金得到有效合理的发挥效益。

三、明确责任，从严要求，积极抓好财务会计从业人员职业道德

素质培训，提高服务水平

财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实院里政

策，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财

务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人

员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为

下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实

抓好财务行风建设。

四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范财务

管理，使全公司财务会计工作再上新台阶

____年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集

中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范财务管理为主要内

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容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以

下几方面入手：

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时

选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣

汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础；

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从

仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续

性、复杂性，培养超前意识；

3、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核

算为目标，全面提高财务人员素质。

总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在各相

关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精

细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍，为全面完成新

一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

医院2024财务工作计划（二）

一、____年度主要工作回顾

1、资金科学运行工作：资金科学运行工作是财务科最的一项工

作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动

日常运行，保障每月人员经费的按时发放;有约付款，对药品、卫生材

料等应付款推迟____个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理

财产品特性，理财产品多为医院获取银行利息，为医院的收益;当月要

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支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而

使医院又的收益。

2、预算管理工作更趋于科学化：市财政局编制度文件精神和医院

总体工作，分别采用____种预算编制方法编制医院