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媒体+直播带货的定位及边界
文/吴幼祥蔡林娥
直播带货成为当下包揽流量红利的新业炎疫情让许多农产品遭遇到前所未有的冲击，
态，各大小电商平台、社交平台也铆足了劲，农产品、旅游等业态更成为重灾区，地方政府
纷纷卡位抢滩。据艾媒咨询数据统计，2020年在复工复产中想方设法为民解忧，区县长们纷
全国在线直播用户规模将突破5亿人，直播电纷当起网红直播带货，推销当地农产品，一时
商总规模将达到9000亿元以上。作为融媒转型成为新时尚。媒体也大量涌入直播带货，与区
中的主流媒体，当然不会无视这个新窗口，央县长们的入局时间是差不多的，而且都以公益媒体直播
视、新华社、人民网等央媒纷纷入局，各省市性为切入点。带货是媒体利
的地方媒体也火力全开各种花样进行直播带直播带货作为互联网直播热潮兴起的新用视频直播这
货。那么，主流媒体在这场狂欢盛宴中，能占型经销渠道，其本质扮演的是金牌销售的角一新型传播形
一席之地吗？直播带货，能给行进中的媒体融色。消费者基于对直播者的信任而下单，这是式与社区电商
合带来新的生机和活力吗？一种人格化营销而非品牌化营销。直播带货的的跨界融合，
媒体直播带货是媒体利用视频直播这一四要素：主播、直播平台、货品及供应链。其主流媒体直播
新型传播形式与社区电商的跨界融合，主流媒中主播就是有人气、有粉丝有号召力的网红，带货是以媒
体直播带货是以媒体自身的传播力、影响力、直播平台是有流量加持的如抖音、快手、淘宝体自身的传播
力、影响力、
引导力、公信力为背书，让消费者能更放心消等巨头，而货品及供应链的把控是电商经营者
引导力、公信
费。媒体在直播带货中有着明确的边界，走纯的基本生存技能。在直播带货兴起时，也产
力为背书，让
商业化道路，不能为也不可为。媒体更大的生了一个新名词MCN，MCN（Multi-Channel
消费者能更放
优势是品牌宣传和传播，而不是实际的货品销Network）是舶来品，是一种多频道网络的产品
心消费。媒体
售。主流媒体介入直播带货要有清晰的定位与形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支
在直播带货中
边界，要有所为有所不为，如果融入过度的商持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商
有着明确的边
业气息和娱
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