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汽修最新版创业计划书2篇
Thelatestbusinessplanofautorepair
汇报人：JinTaiCollege
第1页共25页
汽修最新版创业计划书2篇
前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现
目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现
实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具
有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘
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1、篇章1：汽车维修创业计划书模板
2、篇章2：汽车维修创业计划书范本
篇章1:汽车维修创业计划书模板
雷少维修厂
创业计划书
成员：陈雷雨朱英歌邵荣兵
20xx年11月16日
目录
第2页共25页
一公司概
述
2
二商业计
划
2
三市场分
析
3
四营销策
略
4
五成本计
算
4
六预算情
况
5
第3页共25页
七市场研
究
6
八风险分
析
6
九公司目
标
6
一公司概括
1公司介绍
（1）公司名称：雷少维修厂
（2）公司性质：多人合作经营的有限公司
（3）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常
维护、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修。和汽车的配
件销售。
（4）公司面积：250平方米左右
第4页共25页
（5）公司预计初期投入资金：30万（投入资金筹措方式
采取均摊制）
（6）公司面向群体：有车一族
（7）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进
（8）装修风格：整洁中档
2公司各部门及职责
董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的
决策。
总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的
各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作经
行部署安排和监督。
财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。
维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。
销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的
采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
二商业计划
第5页共25页
在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现
在越来越多的人开始向私家车看齐。如今，汽车行业已成为我
国的一大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业
也如雨后春笋般涌现。
随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增
多了，汽车维修市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，
我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。2
三市场分析
1市场描述
随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了
发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗
礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向
服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车
维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每
年都在以10％左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、
私营、个体、中外
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