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交接方案模板范文
为确保工作的连续性和稳定性，公司在员工离职或调岗时需要进
行工作交接。为了使交接过程更加规范化、高效化，本文提供一份交
接方案模板范文，供公司参考。
二、交接人员
离职员工或调岗员工和接手工作的员工。
三、交接内容
1.工作范围及职责
交接人员应向接手工作的员工详细介绍自己所负责的工作范围
及职责，并列举出具体的工作内容、工作时限、工作重点等。
2.工作文件
交接人员应将自己的工作文件整理好，包括项目文件、合同文件、
报告文件、会议记录等，向接手工作的员工进行全面介绍，并交接相
关工作资料。
3.项目进展情况
交接人员应向接手工作的员工介绍所负责的项目进展情况，包括
项目的目标、进度、关键节点、项目成本等，以便接手人员可以快速
掌握项目进展情况。
4.工作流程及注意事项
交接人员应向接手工作的员工介绍工作流程及注意事项，如工作
安排、任务分配、沟通方式等，以确保接手人员能够顺利开展工作。
5.重要联系人
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交接人员应向接手工作的员工介绍公司内外的重要联系人，如客
户、供应商、合作伙伴等，以便接手人员可以快速建立联系，维护好
公司的业务关系。
四、交接时间
交接时间应根据工作内容及工作复杂度而定，一般不少于1周，
具体时间由交接人员和接手人员协商确定。
五、交接后的工作安排
交接完成后，公司应对接手人员进行必要的培训和辅导，以便接
手人员可以熟悉工作流程、掌握工作技能、准确理解工作要求。
六、总结
本文提供的交接方案模板范文可以作为公司交接工作的参考，公
司在实际操作中应根据实际情况进行调整，确保交接工作的顺利进行。
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