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徽州渔翁

清江渔舟是徽州一道明丽的风景线。岸边三户渔家各有一只小舟、数只鱼鹰。商界旅游团前去参观。

导游介绍，这三家中一家致富；一家亏损；另一家最惨，鱼鹰都死了，只能停业。

商界来客细问原由，导游说：“原因就出于扎在鱼鹰脖子上的细铁丝上，致富的渔翁给鱼鹰捆的铁丝圈不紧不松，不大不小，鱼鹰小鱼吞下，大鱼吐出；亏本的那家的圈捆得过松过大，本可卖钱的鱼也让鱼鹰私吞了；而最惨的渔家自以为精明，把鱼鹰的脖子扎得又紧又小，结果事与愿违，饿死鱼鹰，血本无归！〞

看来用铁丝圈捆鱼鹰的脖子也是门学问，捆的太紧，把鱼鹰勒死了，就无法捕鱼了；捆的太松，大鱼，小鱼全都被鱼鹰吃掉了，渔翁什么都没得着；只有捆得不松不紧，才能有双赢的结果，这其中就要讲究个度。

员工是企业的第一生产力，是为企业创造价值的元素，如何有效的鼓励员工，是领导者的一门必修课。

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美西南航空公司成功的关键

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保健因素多与工作性质相关〔工作取得成就、获得成长和开展时机等〕就鼓励因素来说：“满意〞的对立面应该是“没有满意〞。鼓励因素传统双因素理论

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