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摘要:文章通过对比分析和针对性研究,对当今商业地产企业成本控制现状进行研究,从项目管理要素、成本控制意识、成本预算等不同角度分析其成本控制存在的不足之处,针对性地提出合理建议,建立完备的成本控制制度,从而促进提升商业地产企业成本管理的整体水平。
关键词:成本控制;商业地产企业;问题与对策
一、引言
作为商业地产企业开发项目在工程不同时间段的一种预算目标,成本需要根据企业自身的管理控制体系进行合理规划和具体落实,从而实现目标成本的控制。而商业地产行业作为资金密集型行业,具有独特的成本计算方式,由于每个项目所在区域不同,项目设计、位置情况、服务定位也不同,所以项目成本是具有独特性和差异性的。而商
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