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药厂工作计划5篇
(经典版)
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序言
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药厂工作计划5篇
通过工作计划,我们可以更好地掌握工作进展,及时调整策略和
目标,制定工作计划我们可以更好地评估和利用可用的资源,提高工
作效率,下面是本店铺为您分享的2024年药厂工作计划5篇,感谢
您的参阅。
2024年药厂工作计划篇1
我自20XX年5月到广东省深圳市场任医药代表以来,经历了深
圳市场启动、受挫、再启动上量的整个过程,现将两年来的工作情况
报告如下:
一、市场情况
1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、
客户难以操作。
2、即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品
的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,
只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,
客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可
能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在
别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不
多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就
找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。
3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情
第2页共11页
况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,
投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。
4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用
心去
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