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战略
请您介绍一下IT部门的主要发展目标？IT部门在公司的中的定位以及目前预计的变化趋势？
IT每年的预算是如何制度的，项目是根据战略计划确定还是由业务部门临时提出？
根据您对企业的整体发展认识，您认为现有的系统应该在哪些方面提高？目前尚是空白的系统中哪些是最为重要的？
您对自行开发和外购成品应用系统，自行维护和外购服务方面的看法如何？
目前IT管理方面所存在的主要问题是什么？管理部门和业务部门对IT的意见主要有哪些?
您在实施信息化建设中的遇到的主要困难是什么？您认为从公司管理方面和IT部门的工作方面各应有哪方面的调整？
组织
IT管理方面的组织架构及汇报关系？现有IT人员数量和技术能力是怎样的？
目前对IT人员的考核是怎样进行的？有什么样的问题？如何对人员进行激励和约束？
管理
请介绍一下目前的IT管理制度,这些制度的完善程度如何?结行情况如何?
对下属公司的IT管理是否能达到有效监管和协调,控制手段有哪些？现在管理模式中存在的问题有哪些？
对本项目的期望
您对本项目有什么期望？您认为本项目在进行过程中应该注意哪些问题？
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