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全套培训表格
XZ-PS/BD---01
XX企业培训申請表
申請部门：年月曰
编号
培训内容
培训目的
培训對象
培训人数
期望培训時间
期望培训課時
备注
申請人：申請部门經理：系统總监：
XZ-PS/BD---03
XX企业月度培训计划表
编号
申請部门
培训内容
培训師
培训类别
培训方式
培训人数
課時安排
培训教材
培训時间
培训地點
課時合计
培训部主管
人力资源部經理
注：培训类别為理论□操作□；培训方式為脱产□不脱产□。
XZ-PS/BD---04
XX企业
培训告知單
编号：
部门：
根据同意的培训计划，培训定于年月曰時分在
進行。請告知你部门有关受训學员准時参与，并将回执联于月曰前送达培训部。
謝謝合作！
企业培训部
年月曰
培训内容
培训對象
課時安排
培训師
學员应带學习用品和资料
培训告知單回执
编号為的培训告知單已收悉，届時将组织學员到場培训。學员名單如下：
合计人。
部门负责人：
年月曰
XZ-PS/BD---05
XX企业
培训師试讲评估單
年月曰
培训師姓名
課程内容
讲課課時
评估意見汇總：
結论：
培训部主管：
参评人员
评估意見
結论
签字
XZ-PS/BD---06
XX企业
培训登记表
培训部主管：年月曰
部门：時间：地點：
培训師：
内容：
参与人
签到
参与人
签到
XZ-PS/BD---07
XX企业
评估内容表
内容
评估
计划
1.目的
2.内容
3.设计
4.针對性
5.培训技巧
6.教具的使用
培训師
1.速度
2.語音、語气
3.组织
4.控制
5.掌握學员的能力
6.与學员的关系
7.教材与學员經历結合的能力
培训
1.技巧培训的范围
2.知识培训的范围
3.态度变化的幅度
4.针對性
5.目的确实定性
6.目的的获得
結果
1.实际操作的真正变化
2.态度上的真正变化
3.培训前後的数据变化
XZ-PS/BD---02
XX企业年度培训计划表
编号
申請部门
培训内容
培训對象
培训人数
培训方式
预定期间
备注
培训部主管：曰期：人力资源部經理：曰期：行管總监：曰期：總經理：曰期：
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