美的集团公司各项财务指标分析及资本结构的优化策略5300字.docx

美的集团公司各项财务指标分析及资本结构的优化策略目录

一、相关基础理论综述 2

(一)财务管理目标 2

(二)资本结构优化 2

二、美的家电集团股份有限公司概况 3

三、美的家电资本成本与资本结构分析 3

(一)美的家电的整体资本结构 4

(二)各财务指标的具体分析 4

1.资产负债率 4

2.流动负债比例 6

3.美的家电公司有息负债比例 7

4.美的家电商业信用比例分析 8

5.美的家电留存收益比例 9

6.资本金比例 11

四、优化上市公司资本结构的建议 12

(一)从“增量”和“存量”两个方面着手优化企业的资本结构12

(二)明确公司的产权关系，优化公司的治理结构 12

(三)企业应合理负债，提高杠杆收益 12

五、结论 13

注释…...14

一、相关基础理论综述

(一)财务管理目标

财务管理是企业管理活动中必不可少的内容，是确保企业资金可以有效使用的重要工作而财务管理目标一般均是取决于企业总体目标的制定，同时也会受到管理特点的限制从总体角度而言，财务管理目标正呈现出一种多元化的发展趋势，根据企业财务管理理论与实践，财务管理目标主要包括利润最大化、股东财富最大化、价值最大化(鲁阳文，管云帆，毛卓，2022)。

在现代企业发展的过程中，财务管理主要就是以达成价值最大化为管理目标在市场经济发展中，价值最大化指的就是企业的全部资产价值企业价值和利润之间是存在着很大区别的(阎俊逸，戴思淳，米欣然，2023),企业价值主要是创造的新价值，包括企业获取利润能力和潜在发展能力，但是企业利润单纯的指创造新价值在企业财务管理中，将价值最大化当成是管理的最优目标，可能就会增加对风险、时间价值等影响因素的考虑，在风险和收益之间达成平衡，实现价值最大化将价值最大化。实现价值最大化将价值最大化当成是企业财务管理的最优目标，补充了利润最大化的缺陷，提高了企业财务管理的水平，促使财务管理目标更加符合我国的国情。

(二)资本结构优化

企业资本结构就是指企业长期资金比例关系和筹集来源的组成通常而言，资本结构主要包括长期权益资本和长期债务资本这两方面内容在企业开展财务管理工作的时候，一定要合理确定资本结构，促进财务管理工作的全面落实，同时，在出现财务风险的时候，降低企业的预期资本，实现企业价值资本结构的最优化在企业筹资决策中，一定加强对资本结构的优化，促进资本结构的优化组合，实现企业价值的最大化(盛天行，阮嘉言，宋博淳，毕宇，2021)。

二、美的家电集团股份有限公司概况

美的家电公司是家用电器行业的代表性企业，深耕家用电器领域多年，美的家电在曾经在2018-2020年三年连续获得“国家家用电器企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质家用电器企业500强”。美的家电的发展是我国家用电器行业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着家用电器企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，基于家用电器市场需求进行不断创新，使公司始终处于家用电器行业前沿，引领家用电器行业的发展。

行政办公室

行政办公室

人力资源部

财务科四

审计部

财务科三

财务部

财务科二

客户服

财务科一

技术部

销售分公司四

企划部

销售管销售分公司三

采购部销售分公司二

生产部

销售分公司一

信息部

招标部

投标部

市场总监运营总监技术总监财务总监行政总监

监事会

董事会

总经理

图1美的家电公司组织结构

三、美的家电资本成本与资本结构分析

(一)美的家电的整体资本结构

表3.1美的家电的融资结构表

时间

股权融资(百分比)

债务融资(百分比)

2021

12.8

81.2

2022

9.3

90.7

2023

24.5

75.5

美的家电的整体资本结构为风险性结构，以债务融资为主，其股权结构为国有控股。美的家电的融资方式以债务融资为主，这个与美的家电的主营业务有很大的联系，美的家电的主营业务包括市场经营、酒店服务、商品销售、展览