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德飞服饰有限公司薪酬管理存在的问题及对策研究

摘要

随着市场经济的发展，中小企业作为我经济的有力补充发展极为迅速，然而，中小企业一直面临着人力资源危机。很多中小企业老板既不愿意涨工资，又想笼络高级人才。如何吸引和留住人才已经成为许多中小企业面临的难题。薪酬管理是企业人力资源管理中较为敏感的管理环节之一。吸引外来人才，留住优秀人才，依靠资金，精神鼓励有用人才，提高企业组织效率，在激烈的市场经济竞争中立于不败之地。是企业的重要手段。

本文通过分析德飞服饰有限公司薪酬管理存在的问题，探讨其对策，希望企业建立科学薪酬管理体系，以便完善内部公平性，提高外部竞争性，改变薪酬的随意性，促进福利的多元化发展。

关键词：德飞服饰企业；薪酬管理；激励机制；对策

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、前言 4

二、企业薪酬管理的基本理论概述 4

（一）薪酬管理的内涵 4

（二）薪酬管理的原则 5

（三）薪酬管理的重要性 5

（四）薪酬管理的基本理论 5

三、德飞服装企业薪酬管理的现状 7

（一）德飞服装企业的基本情况 7

（二）德飞服装企业薪酬管理的现状 8

四、装企业薪酬管理存在的问题 8

（一）薪酬设计偏离科学 8

（二）中高层人才薪酬