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以“党建+”模式持续推动科技创新聚势赋能
一、项目背景
党的二十大报告指出,必须坚持科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。集团提出“五个建投”建设目标以来,对公司科技创新转型提出了新要求,明确了加强科技创新对提升公司新质生产力、促进公司内涵式高质量发展的战略性地位和重要意义。为此,第一直管部党支部聚焦“以‘党建+’模式持续推动科技创新聚势赋能”目标,锚定数字化、智能化发展方向,确定中心“党建+科技创新”示范工程,依托团队攻关“红色引擎”,发挥科技创新“第一动力”,激发创新发展活力,助力公司数字化转型升级。
二、主要做法
(一)坚持党建引领,激活科技创新“原动力”。一是强化思想引领。党支部始终把加强党员干部思想政治建设作为首要任务,全面深化学习宣传贯彻党的二十大精神以及习近平总书记关于科技创新的重要论述,积极引导党员干部将思想和行动统一到党中央的决策部署上来,增强创新使命感和责任感。二是强化组织领导。党支部高度重视科技创新工作,在公司技术中心的指导下,直管部主任工程师主管施工技术、科技创新、工程测量、工程数量、BIM技术与信息化等业务,带领技术人员不断完善职责定位,培养技术骨干队伍,开展应用课题研究,推广新技术新工法,为科技创新工作提供了有力的组织保障。三是构建“党建+科技创新”工作模式。党支部积极将“创岗建区”“劳动竞赛”“党建品牌创建”等活动与开展科技创新工作相结合,围绕项目技术难题攻关和科技创新提升效益,与专家队伍共同解决现场难题,切实发挥党员技术骨干作用,勇挑重担、敢于攻坚,积极投身于科技创新工作中。通过构建“党建+科技创新”工作模式,充分发挥党员在技术管理、技术创新、关键技术攻关等方面的先锋模范作用,以党建引领科技创新发展。
(二)加强人才培养,打造科技创新“主力军”。一是将科技创新纳入日常培训,为员工埋下“创新”的种子。党支部积极响应公司“数字建投”号召,加大科技创新培养力度,将科技创新培训课程纳入技术岗位日常培训,主要内容包括科技创新的概念和内涵、意义和要求、方法和流程以及公司技术简版制度的宣贯等,在员工心中种下“科技创新”的种子。二是持续开展实训实操实施方案培训,提升青年技术干部的专业技能。党支部积极响应公司号召,定期在项目现场开展实训实操技能培训,以实训促提升,通过专业人员的讲解和示范,不断提高项目管理人员的综合素质和实操能力,进一步夯实项目基础管理,以理论结合实践的方式巩固培训实效。三是实施“师带徒”制度,关心关爱青年成长。党支部以“师带徒”为抓手,充分发挥党员骨干人才的引领示范作用,全面推动“传帮带”实践,为项目发展赋能助力。在实践中发现人才,从生产管理一线年轻骨干中选拔培养对象,把业务骨干发展成党员,把党员培养成业务骨干。以业务骨干为导师,根据培养目标和个人情况,针对性制定培养措施,着力把项目一线青年培养成“学习型”“专业型”“复合型”业务骨干。
(三)完善管理举措,激发科技创新“新活力”。一是坚持党建+制度体系”,下好科技创新“先手棋”。党支部坚持抓基础、抓规范、抓长效,扎实推进党建和科技创新制度双向融合发展。以公司党委每年制定的推动党建与中心工作融合发展方案为抓手,狠抓科技创新各项制度的落实,构建了“联系领导挂帅、党支部书记负责、党员技术骨干带头、党员职工参与”的上下协同机制,逐步完善具有支部特色的科技创新制度体系,为高质量发展下好科技创新“先手棋”,助推制度优势转化为工作效能。二是坚持“党建+平台建设”,把牢科技创新“方向盘”。党支部坚持党对科技创新事业的全面领导,把科技创新摆在直管部发展全局的核心位置,坚持目标导向、市场导向,以重点项目为依托,紧盯科技创新服务主责主业的着力点和突破点,不断推进理念创新、方式创新和协同创新,充分利用自身区位优势,积极推进与大关片区政府单位以及兄弟单位的资源共享与优势互补,通过建平台、聚合力,为科技创新增添发展活力与动力,确保思路清、方向明、措施实。三是坚持“党建+目标攻坚”,打造科技成果转化“主阵地”。党支部充分发挥党组织的领导作用和党员干部的先锋模范作用,统筹安排“项目化+清单化”部署任务目标,积极开展党建引领科技创新党员示范行动,在科技创新项目中设立示范岗、责任区、突击队,切实发挥示范带动、攻坚克难作用,让党旗在攻坚一线高高飘扬。支部班子成员充分发挥模范带头作用,每人挂牌领衔一项重点难点任务,亮明责任目标、定期研究部署、压茬督导推进,确保做到科技创新“责任在一线压实、问题在一线解决、成果在一线转化”。四是坚持“党建+企业文化”,培育科技创新“精神火炬”。企业文化是推动企业发展的不竭动力。党支部
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