原创力文档- 1、本文档共11页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司建设项目施工、监理、设备采购安装
招标代理工作方案
招标代理机构：
日期：
目录
一、招标项目
二、工作目标
三、基本运作
四、招标清单
五、招标工作服务组织
六、招标代理工作时间安排
七、招标代理工作程序
八、招标代理工作准则
九、取费报价
十、资格预审文件
十一、招标人目前需提供的资料
十二、公司代理业绩
1
招标代理工作方案
一、招标项目：
公司建设项目施工、监理、设备采购安装招标代理业务；
二、工作目标：
在规定时间内，完成招标工作，为招标人选择到各方面均优秀的施工单
位、监理单位、设备供应单位，确保工程质量和工期，确保采购设备质量优
良、价格合理，节约投资。
三、基本运作：
（一）土建工程：
1、招标方式：公开招标。
2、招投标管理：建设工程招标投标管理办公室。
3、有形市场：建设工程交易中心。
4、工程承发包方式：由中标施工企业实行总价承包。
5、工程分包：由总承包单位，根据施工需要按国家规定分包，但必须
报招标人同意方可分包；分包工程质量、工期、安全等由总承包单位负责。
6、招标范围：施工图所示内容均为招标范围。
7、投标人资质：投标人须具有独立法人地位，对施工企业资质要求按
招标项目规模、结构另行决定。
（二）工程监理：
2
1、招标方式：公开招标。
2、招投标管理：建设工程招标投标管理办公室。
3、有形市场：建设工程交易中心。
4、承发包方式：由中标监理企业实行总价承包。
5、投标人资质：投标人须具有独立法人地位，对监理企业资质要求按
招标项目规模、结构另行决定。
（三）设备采购安装招标：
1、招标方式：公开招标。
2、招标项目：专用设备，由厂方自行采购；通用设备，按车间建设情
况分批招标，确保设备采购安装与土建施工进度协调，满足工艺要求。条件
成熟一批招一批。
3、招标运作：比照政府采购模式和程序进行。
（四）投标人资格审查：
本建设项目土建、监理、设备采购投标人资格审查，均采用资格预审方
式进行，只有资格预审合格的投标报名人，才能成为本招标项目的合格投标
人。资格预审文件由招标代理人起草，招标人审改，建设行政主管部门审批，
资格预审组由招标人和评标专家依法组建。
四、招标清单：
3
1、根据招标人提供的招标项目内容，招标代理人拟定招标项目清单，
招标项目清单要合理地划分标段（包号），使其招标人整个建设项目有计划、
有步骤地逐渐开展，确保整个建设项目按主管部门要求，如期、优质地完成。
2、招标项目清单须经招标人审改批准后执行。
3、项目招标顺序应根据现场情况，首先启动平基土石方招标，紧接着
应根据招标人计划和生产流程，本作先生产后生活的原则，对动力、电力、
管网、车间、办公与生活项目分期分批招标。
4、监理招标：根据本项目情况，仅建议本次监理工作通过招标选择两
家监理公司来完成，一家负责地勘和土建工程监理，一家负责动力、设备安
装的监理。
五、招标工作服务组织：
1、拟派本项目代理服务组成员：
组长：张立新
副组长：罗勇
技术总监：龚肇家
造价咨询：
业务员：
2、代理服务组应根据工作的需要，适时调整和充实有关人员，以确保
各项招标工作按计划进行。
附人员情况表：
4
`
代理组组长情况表
代理组副组长情况表
文档评论（0）