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医院装饰装修质量保证措施

1质量保证体系

我公司已于2002年顺利通过了ISO9001质量管理及质

量保证体系认证。在本工程项目施工过程中，我公司将

严格按照质量管理手册的要求，建立组织机构，明确职

责，合理配置资源，执行管理文件、程序文件及支持性

文件，实施质量控制，持续质量改进，完善记录资料，

实现工程项目的全过程管理，以体系的有效运行确保工

程质量达到合格要求。

2质量保证措施

2.1质量规定

，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循

环工作方法，不断改进过程控制。

，严禁转入下道工序。

，必须经监理工程检验和认可。

○

1确定项目质量目标

○

2编制项目质量计划

○

3实施项目质量计划

○

4施工准备阶段质量控制

○

5施工阶段质量控制

○

6竣工验收阶段质量控制

2.2质量组织计划

○

1应由项目经理主持编制项目质量计划。

○

2质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位

工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量

最终检验和试验的全过程控制。

○

3质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依

据。

○

1编制依据

○

2项目概况

○

3质量目标

○

4组织机构

○

5质量控制及管理组织协调的系统描述

○

6必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验

程序等。

○

7确定关键工序和特殊过程及作业的指导书。

○

8与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验收要求。

○

9更改和完善质量计划的程序。

○

1质量管理人员应按照分工控制质量计划的实施，并应

按规定保存控制记录。

○

2当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任、

进行整改。

○

1项目技信负责人应定期组织具有资格的质量检查人员

和内部质量审核员验证质量计划的实施效果。当项目质

量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。

○

2对重复出的不合格和质量问题，责任人应按规定承担

责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。

2.4施工准备阶段的质量控制

，项目经理部应索取设计图纸和技术资料，指定专人管

理并公布有效文件清单。

，应与设计人协商处理，并应形成记录。

，并应形成会审记录。

，选择并评价供应人，并应保存评价记录。

，并应保存培训记录。

2.4施工阶段的质量控制

○

1单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负

责人应向承担施工的负责人进行书面技术交底。技术交

底资料应办理签字手续并归档。

○

2在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程

师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，

应在执行前向执行人员进行书面技术交底。

○

1在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责

人批准后方可实施，测量主录应归档保存。

○

2在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。

○

1项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应人名录

中按计划招标采购材料、半成品和构配件。

○

2材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行，并应建立

台账。

○

3项目经理部应对材料、半成品、构配件进行标识。

○

4未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配

件和工程设备等，不得投入使用。

○

5对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和

检验设备等，必须按规定进行检验和验收。

○

1应按设备进场计划进行施工设备的调配。

○

2现场的施工机械应满足施工需要。

○

3应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格

不符合者，严禁上岗。

，计量器具应符合有关规定：

○

1施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。

○

2施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书

和技术交底文件进行施工。

○

3工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对

查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。

○

4施工管理人员应记录工序施工情况。

○

1对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质

量控制点进行控制。

○

2对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，

还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技

术负责人审批后执行。

，经有关单位批准后方可实施。

,必须按《建设工程质量管理条例》的有关规定处理.

2.5