黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库加下载答案.docxVIP

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黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库加下载答案

第I部分单选题（50题）

1.()是组织学习力的行为环节。

A:对变化的调节能力

B:对事物的认识程度

C:对未来的警觉程度

D:对信息的传递程度

答案：A

2.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

B:母公司——子公司——工厂

C:集团本部——事业部——工厂

D:经理会——公司——工厂

答案：C

3.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:绩效信息的客观完整性

B:信息系统的安全稳定性

C:系统内部各环节设置的合理性

D:系统层次划分的合理性

答案：D

4.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:外部的竞争力

B:薪酬管理体系

C:内部的一致性

D:员工的贡献率

答案：D

5.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:WX模式

B:S模式

C:G模式

D:WH模式

答案：C

6.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A:员工贡献率

B:内部一致性

C:外部竞争性

D:薪酬体系的完备性

答案：B

7.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与职责相关

B:指标与胜任特征相关

C:指标与战略相关

D:指标之间具有相关性

答案：C

8.()企业文化更强调人际关系。

A:官僚式

B:发展式

C:家族式

D:市场式

答案：C

9.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:相关分析

答案：A

10.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:垂直流动

B:水平流动

C:行业间流动

D:企业间流动

答案：B

11.具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A:业务战略

B:总体战略

C:长期战略

D:职能战略

答案：D

12.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以用正序法对数据进行综合处理

B:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

C:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

D:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

答案：A

13.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:中层经理

B:全体员工

C:公司总经理

D:科技开发人员

答案：C

14.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:参与职能

B:激励职能

C:建设职能

D:教育职能

答案：C

15.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A:强迫或强制劳动公约

B:就业和职业歧视公约

C:准予最低就业年龄公约

D:同酬公约

答案：B

16.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:权威型

B:麻木型

C:习惯型

D:从众型

答案：D

17.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:分析能力

B:决策能力

C:计划能力

D:沟通能力

答案：D

18.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者属于欧美型，后者属于日本型

B:前者是法人联合体，后者是单体企业

C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

答案：B

19.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:工作岗位分析

B:组织战略分析

C:薪酬调查与分析

D:薪酬的合法性分析

答案：A

20.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:投资—收益

B:资产利用—投资战略

C:成本降低—生产力改进

D:收入—成长

答案：A

21.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。

A:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

B:觉得他们在经验上不如自己

C:认为他们会增加自己的竞争压力

D:觉得他们不该到这个单位来

答案：C

22.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:活泼开朗型的

B:埋头苦干型的

C:学习钻研型的

D:时髦新潮型的

答案：B

23.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:母公司一子公司—工厂一车间

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:集团本部—事