- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
XXXX小学2024-2025学年后勤工作计划
围绕一个中心:为教育教学服务,确保安全、稳定这个大局;落实三个到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性。
一、工作思路
2024-2025年后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务,一是搞好为教育教学的服务,为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质而努力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水、电正常供应。三个力争是力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、重点工作
1.开源节流,在特殊时期做好学校后勤安全工作
2.加强校产管理力度,不断完善校产管理制度
四、工作措施
1.加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。2024-2025年,学校后勤以“走在前、开新局、推动学校高质量发展”为主题,坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教。对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量,本学年在后勤职工思想建设方面的主要举措是:
(1)认真学习和贯彻落实学校对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
(2)认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。
(3)认真落实精细化管理的各项要求,为教育教学创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。
2.加强校产管理,健全校产电子、纸质档案。
(1)严格购进、领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。
(2)学期末对库房进行盘点,做到帐物相符。
(3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
(4)规范健全校舍档案
3.做好后勤常规服务工作。
(1)开学初做好:办公用品的申请、采购和发放,检查水电等各项设施是否正常,各部位照明设施检查维修,直饮水机更换过滤设备并及时进行水质检测、防雷检测等。
(2)财务管理在2023年的基础上,再在细节上精益求精,单据附件全面、规范,过程性资料保存完整。对标2023年财务审计结果,针对反馈内容,逐条落实整改细则,特别是合同管理方面,严把合同签订关和发票支付关,合同签订要严谨、全面、符合供需双方实际情况,支付手续要完备,与合同内容相一致。年初完善易耗品领用制度,入库、领用、盘点记录完整,物品使用有迹可循。
(3)落实班级财产承包制。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末,检查结束后对损坏的财物进行赔款,学校组织维修。
(4)落实其他学校财产管理责任制。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查-次,发现人为损坏按《学校财产管理办法》处理,自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况,及时做出相应处理。
(5)管理和使用好水电,把节水节电放在后勤工作的首位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器。学校组织不定期检查违规用电情况,并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。
(6)配餐管理以为师生服务为宗旨的前提下,狠抓食品安全、配餐纪律和就餐满意度三个方面。食品安全的管理主要是定期检查配餐公司的工作、进货渠道、食品现状,并辅以膳食委员会定期的现场抽查,确保师生中午在校吃饱、吃好;师生的满意度是配餐管理优劣的最评价,每周一次膳食委员会满意度调查,每学期一次的学生配餐满意度调查,将在饭菜质量、卫生情况、就餐纪律等多方面进行调研,发现问题立即整改,提高师生就餐满意度。
4.做好校园的绿化美化工作。合理安排绿化带的灌溉及管理。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。
5.努力改善办公、教学条件。
加强东平房改造工程的施工监督,保证工程进度、质量,配套设施及其它的配备。规划学校施工期间运动场、道路及教师车辆管理,重点做好施工期间师生安全工作。继续做好标准化建设各项工作。
6.
您可能关注的文档
- 中学三年发展规划(2025-2027).docx
- 小学2024-2025学年美育工作计划.docx
- 小学2024-2025学年德育工作计划.docx
- 小学2024-2025学年学校综合发展工作计划.docx
- 小学2024—2025年度教学工作计划.docx
- 小学教学工作三年发展规划(2025-2027).docx
- 小学2024-2025学年工作计划.docx
- 广东省茂名市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).docx
- 优酷内容创作专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 优酷内容分发专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程产品营销经理岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程产品经理岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程供应链管理专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程交易数据分析师岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程公共关系专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程内部培训专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 福建省福州市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).pdf
- 携程人力资源专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 福建省三明市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).docx
- 福建省三明市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).pdf
最近下载
- 十年(2013-2022)中考真题集锦之课内文言文35:出师表(教师版)(全国通用).pdf VIP
- 十年(2013-2022)中考真题集锦之课内文言文19:桃花源记(教师版)(全国通用).pdf VIP
- (高清版)BT 39750-2021 光伏发电系统直流电弧保护技术要求.pdf VIP
- 光伏发电工程工程量清单计价规范.pdf
- 2024中国商业医疗险发展研究蓝皮书-南开大学+中国人民保险+蚂蚁保.docx
- ISO 27002 2022 信息安全、网络安全与个人隐私保护-信息安全控制.pdf
- MK铝合金热分析仪.pdf
- 循环平稳信号分析 .pptx
- 组织内外部环境因素识别表.pdf VIP
- 年度中工作汇报PPT.pptx VIP
文档评论(0)