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精编广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（精品）

第I部分单选题（50题）

1.内部晋升制的作用不包括（）

A:能够节约时间和管理成本

B:有利于激发创新和活力

C:有助于保持工作的连续性

D:有利于保持队伍的稳定

答案：B

2.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:康采恩

B:辛迪加

C:托拉斯

D:卡特尔

答案：A

3.（）不属于职业人格测试。

A:16PFQ

B:TAT

C:SDS

D:MBTI

答案：B

4.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:绩效反馈是强调负面激励效果

B:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

C:考评双方是完全不平等的

D:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

答案：D

5.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:自我中心型

B:从众型

C:权威型

D:直线型

答案：B

6.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:对企业所处的内外部环境进行分析

B:战略执行与跟踪

C:设计平衡计分卡

D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

答案：C

7.（）组织结构即为控股公司结构。

A:M型

B:U型

C:Y型

D:H型

答案：D

8.以下说法正确的是（）。

A:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

B:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

C:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

D:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

答案：C

9.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:W型组织结构

B:H型组织结构

C:U型组织结构

D:M型组织结构

答案：C

10.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:滞后型

答案：B

11.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:岗位

B:企业

C:部门

D:班组

答案：B

12.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

B:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

C:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

D:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

答案：D

13.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议协商

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议调解

答案：C

14.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:外部战略

B:业务战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：C

15.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:是以母子公司为主体

B:是由多个法人企业成的企业联合体

C:以产权为主要联结纽带

D:具有多层次结构

答案：A

16.（）中企业大学对外主要是利润中心。

A:战略联合型组织模式

B:独立型组织模式

C:合作型组织模式

D:指导型组织模式

答案：B

17.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:市场策略

B:参与策略

C:投资策略

D:吸引策略

答案：B

18.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

B:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

C:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

D:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

答案：B

19.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:统计能力

B:分析能力

C:概括能力

D:理解能力

答案：B

20.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:部门

B:员工

C:组织

D:团队

答案：D

21.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:PCI

B:KPI

C:NNI

D:PRI

答案：C

22.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:独立型职能机构

B:依托