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贵州省贵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:优质竞争策略

B:创新竞争策略

C:独特型竞争策略

D:廉价型竞争策略

答案：D

2.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:学习和成长

B:内部流程

C:财务

D:客户

答案：A

3.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:Y

B:S

C:J

D:N

答案：A

4.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:个性特点

B:工作条件

C:角色冲突

D:人际关系

答案：D

5.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:市场竞争

B:反垄断法

C:产业组织政策

D:共同投资

答案：D

6.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:市场式+发展式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：C

7.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A:以绩效为导向

B:以能力为导向

C:以工作任务为导向

D:以竞争力为导向

答案：A

8.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。

A:人格测试

B:志向和兴趣调查

C:人事考核

D:职业能力倾向测验

答案：B

9.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:被试者能获得身临其境体验

B:考官与被试者之间可实现互动

C:场景能激发被试者的兴趣

D:直观展示被试者的真实水平

答案：B

10.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:分享组织的“机密”

B:举行仪式活动

C:分配新工作

D:增加薪资

答案：B

11.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:业务战略

C:职能战略

D:竞争策略

答案：A

12.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:员工的直接上级

B:人力资源部门的专职人员

C:外聘咨询专家

D:高层经理

答案：B

13.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:员工个人终身学习

C:全员学习

D:学习工作化

答案：D

14.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:企业领导者

B:部门负责人

C:人力资源管理人员

D:全体员工

答案：A

15.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:客观性

B:历史性

C:主观性

D:社会性

答案：B

16.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A:想象思维

B:发散思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案：A

17.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:公平目标

B:效率目标

C:合法目标

D:合理目标

答案：B

18.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:同事评价

B:直接主管评价

C:间接主管评价

D:自我评价

答案：C

19.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:5分钟一10分钟

B:10分钟一20分钟

C:60分钟—90分钟

D:30分—60分钟

答案：D

20.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:H型组织结构

B:M型组织结构

C:W型组织结构

D:U型组织结构

答案：D

21.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:成对列举法

B:缺点列举法

C:特征列举法

D:希望点列举法

答案：C

22.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:两个月

B:一个月

C:六个月

D:三个月

答案：A

23.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:关联企业

B:集团公司

C:参股公司

D:控股子公司

答案：C

24.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价