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精编河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.WAI和（）有关。

A:职位级别

B:工作态度

C:能力

D:岗位

答案：B

2.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A:公力救济

B:社会救济与公力救济相结合

C:社会救济

D:自力救济

答案：D

3.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A:数量化

B:虚拟化

C:抽象化

D:概念化

答案：A

4.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A:工作时间

B:上下班交通

C:工资奖金福利待遇

D:自己重新创业

答案：B

5.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:构建岗位胜任特征模型

C:调查员工的工作态度

D:了解员工的发展需求

答案：B

6.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:角色冲突

B:人际关系

C:任务欠载

D:角色模糊

答案：C

7.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值20%

B:高于现值20%

C:低于现值10%

D:高于现值10%

答案：B

8.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本具有整合与协同效应

B:人力资本管具有多层级结构

C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

D:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

答案：C

9.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:专家小组法

B:全方位评价法

C:问卷调查法

D:行为事件访谈法

答案：D

10.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:想法应当坚持少而精的原则

B:最后要对提出的想法进行综合

C:从符合常识、规律的角度思考

D:参与人数越多、时间越长则效果越好

答案：B

11.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:有明确导向的

B:与业绩相关的

C:具体的

D:高而可攀的

答案：D

12.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:特征性

B:一致性

C:独特性

D:稳定性

答案：B

13.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A:前期准备阶段

B:绩效考评运作体系设计

C:绩效考评指标体系设计

D:制定绩效管理制度

答案：B

14.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:成本收益分析

B:员工流动后果分析

C:员工满意度分析

D:群体批次分析

答案：D

15.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会发展

B:社会稳定

C:社会整合

D:社会有序

答案：B

16.()主要适合管理人员。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案：D

17.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:结果反馈体系

B:绩效管理制度

C:绩效指标体系

D:考评运作体系

答案：A

18.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:15-30分钟

B:30分钟-1小时

C:5-15分钟

D:1小时以上

答案：A

19.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:10分钟一20分钟

B:30分—60分钟

C:60分钟—90分钟

D:5分钟一10分钟

答案：B

20.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:分位法

B:对比法

C:顺序法

D:逆序法

答案：D

21.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工流动后果分析

B:工作绩效评价

C:员工能力评估

D:工作满意度调查

答案：D

22.()适合用360度考评方法进行考核

A:PPU

B:PCI

C:KPI

D:略

答案：B

23.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:场景可以激发被试者的兴趣

B:直观展示被试者的真实水平

C:对评分者的要求很高

D:能使被试者获得身临其境的体验

答案：C

24.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判未来的不确定性

C