集团企业财务风险管理框架探讨.pdf

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集团企业财务风险管理框架探讨

张继德1，2郑丽娜1

(1．北京工商大学商学院100048;2．东北财经大学博士后流动站116025)

【】，，

摘要近年来大型集团企业日益成为企业组织形式发展的主要方向然而伴随企业组织规模的扩大与组织层

，，

级的增多财务风险的传导性与危害性变得更加显著因而如何遏制随企业规模扩张而不断增大的财务风险便

。，、，、

成为一个亟需解决的问题本文利用规范研究方法依据系统性环境分析起点等原则构建了包括目标层

，、、、

管理层和基础层三个层面管理目标实施主体程序方法保障体系和管理基础五要素在内的新型集团企业

，，

财务风险管理框架从宏观视角建立了自上而下的风险管理体系为促进我国集团企业财务风险管理做出了一

定的理论贡献。

【】

关键词集团企业财务风险财务风险管理框架风险管理体系

、“”。COSO－ERM

、以识别评估和管理的硬伤自的颁布实

一引言

，施以来，国内外大量文献对COSO－ERM的应用与改进进

无论何种类型的企业组织形式均需要面临一定的风

。COSO－

，行了充分的研究论述然而即便是在完全遵循

险新经济形势变动的速度与特点使得企业组织比以前更

ERM，

加重视风险(JalalandAlBayatietal．，2011)。而财务风险框架体系的指导之下集团企业因财务风险而倒塌的

，COSO－ERM

，事例仍在很大程度上存在说明作为一个基

无论是在重要性还是在危险性上都相对较为突出因而得

，，

。，本的理论框架直接拿来应用于我国企业尚存不妥仍需

到了较为广泛的研究与论述集团企业作为企业组织发

COSO－ERM，

，、要根据我国实际不断对进行修正补充甚至

展进步的一种形式因其具备的规模效应协同效应等优

。

，。在其基础上构