跨境通：总经理工作制度（2024年11月）.PDFVIP

跨境通宝电子商务股份有限公司

总经理工作制度

第一章总则

第一条为进一步提高跨境通宝电子商务股份有限公司（以下简称“本公司”或

“公司”）总经理、副总经理及其他高级管理人员的管理水平和管理效率，进一

步规范公司总经理、副总经理及其他高级管理人员的议事方式和决策程序，保证

总经理、副总经理及其他高级管理人员能够合法有效地履行其职责，根据《中华

人民共和国公司法》（以下简称“公司法”）及其他法律法规和《跨境通宝电子商

务股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”）的规定，结合公司的实际情况制

定本工作制度。

第二条公司设总经理一名，副总经理若干名，财务负责人(财务总监)一名，均

由董事会聘任或者解聘。

第三条总经理对董事会负责，根据董事会的授权，按所确定的职责分工，主持

公司的日常经营管理工作，并接受董事会的监督和指导。

第四条公司总经理、副总经理、财务负责人任免均应履行法定程序。公司应与

总经理及其他高级管理人员签订聘任合同，以明确彼此间的权利义务关系。

第二章总经理的职权

第五条总经理行使下列职权：

(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会

报告工作；

(二)组织实施公司年度计划和投资方案；

(三)拟订公司年度财务预算方案、决算方案，并向董事会提出建议；

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(四)拟订公司全资子公司改制、分立、重组、解散方案；

(五)拟订公司的内部管理机构设置方案；

(六)拟订公司分支机构设置方案；

(七)拟订公司的基本管理制度；

(八)制订公司的具体规章，签发日常行政、业务等文件；

(九)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他高级管

理人员；

(十)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员(包括但

不限于公司各职能部门负责人)；

(十一)拟定公司职工的工资、福利、奖惩方案，决定公司职工的聘用和解

聘；

(十二)发生紧急情况时，提议召开董事会临时会议；

(十三)决定/拟订公司全资子公司及控股子公司设置分支机构的方案；

(十四)在董事会授权的范围内，决定公司的资产和权益的处置事项（包括

资产的抵押、质押、资金拆借、委托管理、资产购买、租赁、出售和许可使用

等）；

(十五)在董事会授权额度内，审批公司财务支出款项。根据董事会决定

对公司大额款项的调度与财务负责人实行联签制；

(十六)协助公司董事会下设的各专业委员会工作；

(十七)公司章程或董事会授予的其他职权。

第六条副总经理主要职权：

(一)副总经理作为总经理的助手，根据总经理的指示负责分管工作，对总

经理负责并在职责范围内签发有关的业务文件；

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(二)总经理不能履行职权时，副总经理可受总经理委托代行总经理全部或

部分职权。

第三章总经理的职责和义务

第七条总经理应履行下列职责：

(一)维护公司企业法人财产权，确保公司资产的保值增值，正确处理所有

者、企业和员工的利益关系；

(二)组织公司各方面力量，实施董事会确定的工作任务和各项经营经济指

标，推行行之有效的经营责任制，保证各项工作任务和经营经济指标的完成；

(三)组织推行全面管理体系，提高管理水平；注重分析研究市场信息，增

强企业的市场应变能力和竞争能力；

(四)严格遵守公司章程和董事会决议，定期向董事会报告工作，听取意见；

不得变更董事会决议，不得越权行使职责；在研究决定有关职工切身利益问题时，

应事先听取公司职工代表的意见，邀请工会或职工代表列席会议；

(五)根据公司章程的规定制订总经理工作制度，报董事会批准后实施。

第八条总经理应在提高经济效益的基础上，加强对员工的培训和教育，注重精

神文明建设，不断提高员工的劳动素质和政治素质，培育良好的企业文化，逐步

改善员工的物质文化生活条件，注重员工身心健康，充分调动员工的积极性和创

造性。

第九条总经理必须承担下列义务