藤制家具企业战略规划与核心竞争力提升路径分析研究考核试卷 .pdfVIP

藤制家具企业战略规划与核心竞争力提升

路径分析研究考核试卷

考生姓名：__________答题日期：_______得分：_________判卷人：_________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只

有一项是符合题目要求的）

1.藤制家具企业战略规划的首要步骤是（）

A.分析外部环境

B.确定企业使命

C.评估内部资源

D.制定战略目标

2.以下哪项不属于藤制家具企业核心竞争力的构成要素？（）

A.产品设计能力

B.生产制造工艺

C.销售渠道拓展

D.品牌形象建设

3.在SWOT分析中，以下哪项属于藤制家具企业的机会（O）？（）

A.原材料价格上涨

B.消费者对环保家具的需求增加

C.竞争对手增多

D.政府对家具行业的管理加强

4.以下哪个不是藤制家具企业常用的市场细分标准？（）

A.年龄

B.性别

C.地域

D.收入水平

5.藤制家具企业提升核心竞争力的路径中，哪项是关于技术创新的？（）

A.提高员工素质

B.引进先进设备

C.加强内部管理

D.拓展销售渠道

6.以下哪个不属于战略规划中的长期目标？（）

A.市场占有率

B.产品线拓展

C.企业文化建设

D.年度利润

7.藤制家具企业在制定战略时，以下哪个因素不需要考虑？（）

A.企业的核心竞争力

B.企业的财务状况

C.企业的市场份额

D.企业员工的个人喜好

8.以下哪个不属于藤制家具企业提升核心竞争力的策略？（）

A.优化产品设计

B.提高生产效率

C.降低产品价格

D.提高品牌知名度

9.在藤制家具企业核心竞争力提升路径中，以下哪个是关于人力资源的？（）

A.培训员工

B.更新设备

C.优化生产流程

D.加强市场营销

10.以下哪个不属于藤制家具企业的竞争优势？（）

A.产品质量

B.生产成本

C.市场定位

D.供应链管理

11.藤制家具企业在进行市场定位时，以下哪个策略是正确的？（）

A.追求低价竞争

B.注重产品创新

C.忽视品牌建设

D.依赖单一市场

12.以下哪个不属于企业战略规划的类型？（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.渠道拓展战略

13.藤制家具企业核心竞争力的提升，以下哪个是关键因素？（）

A.原材料采购

B.生产制造

C.市场营销

D.人力资源管理

14.以下哪个不属于藤制家具企业战略实施过程中的风险？（）

A.技术风险

B.市场风险

C.人力资源风险

D.供应链风险

15.藤制家具企业制定战略目标时，以下哪个是错误的？（）

A.明确具体

B.可衡量

C.易实现

D.具有挑战性

16.以下哪个不属于藤制家具企业核心竞争力的表现形式？（）

A.产品品质

B.企业文化

C.专利技术

D.销售网络

17.藤制家具企业提升核心竞争力的路径中，以下哪个是关于企业文化的？（）

A.提高员工福利

B.增强企业凝聚力

C.降低生产成本

D.提高产品质量

18.以下哪个不属于藤制家具企业战略规划的基本原则？（）

A.系统性

B.预测性

C.灵活性

D.稳定性

19.藤制家具企业进行战略规划时，以下哪个环节是关于资源配置的？（）

A.分析外部环境

B.确定战略目标

C.制定战略方案

D.实施战略评估

20.以下哪个不属于藤制家具企业战略规划的内容？（）

A.明确企业使命

B.分析外部环境

C.制定战略目标

D.评估竞争对手

（以下为其他题型，根据需要自行添加）

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少

有一项是符合题目要求的）

1.以下哪些是藤制家具企业制定战略规划时需要考虑的内部因素？（）

A.企业的组织结构

B.企业的财务状况

C.企业的生产技术

D.市场竞争状况

2.藤制家具企业核心竞争力提升的路径包括以下哪些？（）

A.加强研发投入

B.提高生产效率

C.增强品牌影响力

D.降低产品成本

3.以下哪些属于藤制家具企业面临的外部威胁？（）

A.原材料短缺

B.环保法规的加强

C.国际市场的竞争

D.消费者偏好的变化

4.以下哪些措施有助于提升藤制家具企业的