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PESTEL分析模型（PESTELAnalysis）
目录
[隐藏]
1什么是PESTEL分析模型?
2PESTEL的因素
o2.1对企业战略有影响的政治因素
o2.2对企业战略有影响的经济因素
o2.3社会文化的因素
o2.4技术的因素
o2.5环境的因素
o2.6法律的因素
3PESTEL分析经典案例
4PESTEL分析模型案例分析
o4.1案例一:新高煤机公司及其环境分析[1]
5相关链接
6参考文献
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什么是PESTEL分析模型?
PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够
分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部
影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素，可以分为6大因素：
（1）政治因素(Political)：是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政
治力量和有关的政策、法律及法规等因素。
（2）经济因素(Economic)：是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状
况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
（3）社会因素(Social)：是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、
价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。
（4）技术因素(Technological)：技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化
的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以
及应用前景。
（5）环境因素(Environmental)：一个组织的活动、产品或服务中能与环境
发生相互作用的要素。
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（6）法律因素(Legal)：组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识
所组成的综合系统。
PESTEL是在PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素
(Legal)形成的。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这六个因
素来进行分析企业集团所面临的状况。
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PESTEL的因素
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对企业战略有影响的政治因素
政府的管制和管制解除
政府采购规模和政策
特种关税
专利数量
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中美关系
财政和货币政策的变化
特殊的地方及行业规定
世界原油、货币及劳动力市场
进出口限制
他国的政治条件
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