测绘技术质量管理制度.pdfVIP

*****测绘技术质量管理制度

一、总则

为了规范我县交通测绘市场行为，维护当事人的合法权

益，不断提高我队交通测绘产品质量，更好的为交通管理工

作服务，结合实际，制定本制度。

二、组织领导

1、为加强对公路测绘技术质量的管理，结合单位年度测

绘目标、质量目标，制定考核计划，以增强对测绘产品技术

质量的监督力度，并成立外业组和质量领导小组。

2、外业组负责实地调查、测绘、成果计算。

3、质量领导小组负责作业前仪器精度检查测绘过程中的

调查情况，数据读取的监管和测绘成果执行国家标准情况的

复核工作。

三、公路测绘技术质量保证体系

1、为适应新形势的发展需要，确保公路测绘产品质量，

结合我县交通实际，依次建立测绘过程工作质量保证体系，

仪器、设备工具质量保证体系；现场检验工作质量保证体系；

服务工作质量保证体系，所有的质量保证体系都要建立体系

图、工作质量标准和考评办法。

2、建立全面质量目标管理责任制，明确各部门及每个职

工的工作职责、质量标准、考核办法。

3、结合工作实际，让公路权利单位（人）民主评议测绘

产品技术质量，使测绘产品质量能从社会效益中反馈。同时

建立各项考核指标，并量化到年度目标管理工作中，以便于

年终对质量保证体系进行评价、监督和奖惩。

四、加强基础工作，强化量化管理目标

1、公路测绘产品技术质量严格按公路测量规范规定和标

准，并参照武汉市“公路测绘实施细则”执行。以进一步规

范我队测绘行为。

2、严格交通测绘工作程序，规范操作规程，认真做好公

路测绘、量化责任制，信息反馈等各项基础工作。

3、认真做好测绘成果、并建帐、建卡、归档。

4、年度测绘目标制定工作由队长主持，目标制定要与权

属管理现状相结合，力求合情、合理、有效、节约。

5、严格管理程序，制定完成目标任务的具体方法措施，

力求将目标任务层层分解，落实到人，责任到人。

6、目标考核在年终进行，将完成目标任务情况及技术质

量完成情况与工资和经济效益挂钩，以保证年度量化目标的

实现。

五、测绘检查验收

1、公路测绘成果实行二级检查，一级验收制度。一级检

查是在自查自检、互查的基础上，由专职检查人员承担的中

间检查，检查外业巡视100%，主要数据抽查30%。内业检

查100%。二级检查是在一级检查的基础上，由队质量领导

小组组织专人小组进行最终检查，检查外业巡视30%，内业

检查100%。

2、二级检查合格后，队质量领导小组进行验收。验收结

束后应编写检查验收报告，各级检查验收中发现问题，必须

做好检查记录提出处理意见。

六、质量教育与管理

1、质量教育的基础是认真做好职工业务培训，业务培训

队领导要亲自抓，每年至少对职工进行两次较系统的业务知

识培训，在此基础上对职工进行思想政治教育和质量管理业

务知识教育，使质量教育真正落实到实处，发挥其应有作用。

2、质量教育采用多形式、多层次、多渠道的办法，不间

断地，并注重理论与实际的结合，授课与研讨相结合，培训

与相结合。

3、****质量领导小组是监督、考核测绘产品质量，推动

全面质量管理的保证机构。其负责人应选择工作能力强，有

强烈责任心，能团结人的同志担任。

七、奖惩

1、公路测绘成果实行优质奖励，劣质处罚的规定。

2、开展勘测成果创优评比活动，对优秀的勘测成果给予

精神奖励或一定的物质奖励，对获国家、省、市优秀质量奖

的部门和个人给予特别奖。

3、对测绘产品出现差错或质量事故，查明原因，分清责

任，认真进行处理并通报。对重大质量事故要追究部门领导

的责任并对领导和责任人进行严肃处理。

八、附则

本制度从二OO二年五月一日起实行。