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2024年招投标工作计划思路

一、工作目标：

1、使用财政性资金的工程建设

项目进场招标监管率____%；政府集中采购进场交易监管率

____%；国有产权交易进场监管率____%；土地出让交易监管率____%。

监管和服务工作继续保持零差错、零投诉。

2、高质量、高效率地完成县重点工程、实事工程的招投标监管服

务工作。

3、开展招投标专项治理，查找突出问题，遏制虚假招标、规避招

标、借用资质及围标、串标等违法违规行为发生。

4、进一步健全招标评委库及政府采购评委库，加强对评委的考

核。

5、不断完善中心服务功能，积极推行网上招标、计算机辅助评标

及远程评标。

6、切实加强标后监督管理。

7、在政府采购方式、采购范围与规模以及难点采购项目上取得新

突破。

8、加强自身建设和内部管理，全面提高工作人员的业务素质和服

务水平。

二、主要措施：

1、继续深入宣传，增强法制意识。不断扩大宣传的深度和广度，

把招标人和投标人作为宣传的重点对象，通过广播电视、网络、报

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刊、宣传栏、标语、简报、教育培训等多种形式重点宣传有关法律法

规，营造依法招标采购、依法投标、依法监管的社会舆论氛围。

2、加强协调配合，加大监管力度。加强与纪检监察、检察、建

设、财政、审计等部门的配合，就重点工程项目开展联合执法检查，

规范招投标过程的每一个环节，加强标后监督管理，坚决纠正标后可

能发生的违法违规现象。出台《遏制串标围标办法》进一步规范投标

人行为。认真____文件精神，切实加强对政府投资项目的监管，提高

政府投资项目招投标效率和效益。

3、加强调查研究，创新工作方法。在工作中积极探索招投标工作

的新途径，力争在解决招投标工作存在的老大难问题上取得新突破；

认真研究网上报名、网上招标等，并尽快推广到工作实践；建立投诉

查处联席会议制度，实行招投标违法违规行为记录和评标结果公示，

推行诚信体制建设；进一步完善和规范政府采购工作，减化办事程

序，提高采购效率；强化评委队伍建设，出台《评委考核办法》，建

立评委考核奖惩机制，提高评标质量和水平。

4、运用科技手段，规范招投标行为。进一步加大硬件投入力度，

积极推行网上招标、计算机辅助评标、远程评标、异地评标，完善监

控系统、语音通知评委系统、屏蔽系统、门禁系统、信息查询系统，

尽最大可能减少人为因素对招标、投标、评标过程的影响，维护好公

开、公平、公正的招投标市场环境。

5、加强制度建设，提高人员素质。进一步完善内部管理的各项规

章制度，强化制度的约束力，坚决做到按制度办事，依制度管人。加

大学习培训力度，继续在全办及中心开展“内强素质，外塑形象”活

动，同时有计划组织外出考察学习，拓宽眼界，借鉴先进经验，查找

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自身不足，提高服务水平。加强队伍的思想品德和党风廉政建设，努

力规范从业人员行为，提高工作人员素质，建设一支高素质的招投标

监管服务队伍。

2024年招投标工作计划思路（二）

一、分析当前形势和任务

2024年，我国正处于经济转型升级的关键阶段，各行业都面临激

烈的竞争和巨大的发展压力。招投标工作在经济社会发展中起着关键

作用，是促进资源配置的重要手段。为了适应新形势下的发展需求，

招投标工作需要进行全面的分析和规划。

1.1分析宏观经济形势

深入研究国家政策导向和经济形势，了解当前各行业的发展态势

和趋势。掌握国家重点支持的产业和领域，与国家政策相契合，有助

于我们更好地确定招投标的方向和重点。

1.2研究市场需求与竞争情况

了解市场需求和供应情况，以及竞争对手的概况。分析市场需求

的主要矛盾，发现问题和机遇，根据需求和竞争情况进行定位和规划

招投标工作。

1.3借鉴成功经验和行业标杆

学习和借鉴国内外成功的标杆企业和实践经验，通过研究成功案

例和先进经验，提高我们的工作水平和质量。

二、明确工作目标和重点

2.1确定年度工作目标

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