反三违与安全行为养成（90页）.pptx

煤矿班组反“三违”与安全行为养成

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“三违”现象出现的主客观原因

反“三违”基层班组是重点

班组职工安全行为养成的要求

主要内容

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·“三违”是指煤矿企业职工、管理人员在安全生产过程中“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”。“三违”是煤矿安全生产的大忌，在发生过的事故中，绝大部分是由“三违”造成的。在煤矿企业反“三违”活动中，基层班组则是重点。

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一、“三违”现象出现的主客观原因

1、“三违”主观原因

(1)侥幸心理

(2)麻痹心理

(3)取巧心理

(4)马虎心理

(5)逞能心理

(6)蛮干心理

(7)无知心理

(8)麻木心理

(9)从众心理

(10)奉上心理

(11)唯心心理

(12)片面追求经济效益

(13)业务素质低

(14)判断失误

2、“三违”的客观原因

(1)岗位培训不到位

(2)作业环境不安全

(3)管理制度不完善

(4)社会环境不理想

“三违”产生

的

根源

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(1)侥幸心理。有些职工自认为控制力强，对作

业环境和条件变化能够掌握，偶尔几次违章都没有出过事，就把潜在的危险置之脑后。一旦环境、设备、人员发生变化，就很可能引发事故，这类情形在工作时间不长的青年职工中较多见。

“三违”现象出现的主客观原因

1、“三违”主观原

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一、“三违”现象出现的主客观原因

②麻痹心理。在单位安全生产形势较为稳定的情况下，有些职工的安全思想和警惕性就会不自觉地松懈下来，在操作中很容易产生轻视心理，不严格按规程办事，时间一长就养成违章习惯。

1、“三违”主观原因

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1、“三违”主观原因

(3)取巧心理。有的职工脑子精，为了抢时间赶工作进度，图省时省劲，投机取巧，简化操作过程、减少施工工作等，置安全措施于不顾

一、“三违”现象出现的主客观原因

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4马虎心理。有些职工认为自己熟悉工作环境和作业程序，只要把握主要的操作规程即可,作业时粗枝大叶，不拘小节，他们往往对“看得见”的危险比较警觉，对暂时没有发生危险恶果的潜伏危险掉以轻心。

1、“三违”主观原因

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(5)

逞能心理。一些职工熟悉岗位技能，有工作经验，理论上有一套，

操作知识也都知道，产生骄傲自满思想；认为有关作业规定和程序对自己来说都是不必要的“小菜一碟”,别人不敢违章，自己技高胆大，违章操作才显“英雄本色”,结果造成事故。

一、“三违”现象出现的主客观原因

1、“三违”主观原因

6蛮干心理。有些职工有一定的技术能力，

但工作方法简单粗暴，把遵章守制当成是刻板，随意“创新”工作方法，不充分估计行为的恶果，这种违章一旦发生事故就有可能是大事故。

一、“三违”现象出现的主客观原因

1、“三违”主观原

因

(7)无知心理。一些新职工和部分文化程度较低的职工，平时不注意加强学习，对每项工作程序应该遵守的规章制度不了解或一知半解，工作起来凭本能、热情，作业中糊里糊涂违章，糊里糊涂出事，

根本不知道错在哪里。

一、“三违”现象出现的主客观原因

1、“三违”主观原

因

(8)麻木心理。个别职工因长期、反复从事同一工作，生产热情减退，工作积极性不高，工作应付了事，完全处于被动状态。发现安全工器具有问题也不及时更换或修理，使安全设备缺乏可靠性；发现他人违章也不制止，认为就算发生不幸也轮不到我头上，久而久之就有可能发生事故。

一、“三违”现象出现的主客观原因

1、“三违”主观原因

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一、“三违”现象出现的主客观原因

从众心理。一些职工安全知识不全面、安全意识不强，看到其他职工违章操作“即省力，又没出事”,还没被追究和处理，遂削弱正确的安全思想，把违章当成经验，盲目地学习、运用、渐渐地错误的操作方法代替了正确的方法，形成习惯性违章。

1、“三违”主观原

因

一、“三违”现象出现的主客观原因

的话惟命是从，明明知道是错的，总想着是领导让我干的，就算出了事也有上面顶着，查不到我，结果发生了本不该发生的事故。

奉上心理。一些职工原则性不强，对上级

1、“三违”主观原因

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1、“三违”主观原因

济效益。为了追求高效益，擅改施工方案，不顾工程质量和安全。在只强调经济效益，不重视安全的思想影响下，

使违章行为滋长蔓延。

一、“三违”现象出现的主客观原因

1、“三违”主观原因

片面追求经

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1、“三违”主观原

因

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(14)判断失误。在作业环境中，由于环境干扰等因素，造成人们的感觉功能错觉，

干扰了人的思维判断，从而导致因判断失误引起的操作失误。

一、“三违”现象出现的主客观原因

1、“