黑龙江省齐齐哈尔市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库（精品）.docxVIP

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黑龙江省齐齐哈尔市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库（精品）

第I部分单选题（50题）

1.管理幅度与管理层次之间呈（）关系。

A:正相关

B:反比例

C:负相关

D:正比例

答案：B

2.(2019年11月)测评者的观察要点不包括（）。

A:发言的影响

B:发言目标明确

C:发言内容

D:发言的形式和特点

答案：B

3.以下关于平等协商和作为订立集体合同程序的集体协商的说法中，错误的是()。

A:集体协商所达成的集体合同受国家法律保护

B:平等协商属于职工民主参与管理的形式

C:集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度

D:集体协商是平等协商的准备阶段

答案：D

4.()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

A:矩阵制

B:事业部制

C:直线职能制

D:直线制

答案：C

5.()是企业最常用的组织结构变革方式。

A:爆破式变革

B:突发式变革

C:扩张式变革

D:组织结构整合

答案：D

6.()为企业岗位薪资制度奠定了基础。

A:岗位分析

B:培训开发

C:岗位评价

D:绩效考核

答案：A

7.处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。

A:尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活

B:对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”

C:避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾

D:任何时候都能够直接提出自己的意见和建议

答案：A

8.()不是计件工资制的组成部分。

A:劳动生产率

B:劳动定额

C:工作物等级

D:计件单价

答案：A

9.以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（）。

A:长期固定性组织结构

B:非长期固定性组织结构

C:规划一目标结构

D:项目性组织结构

答案：A

10.企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。

A:绝对性和暂时性

B:绝对性和时间性

C:相对性和时间性

D:相对性和暂时性

答案：C

11.品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是()

A:流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人

B:销售人员等容易单独量化计算的职位

C:IT行业

D:管理人员、行政人员

答案：C

12.岗位横向分类的最后一步是划分()

A:岗级

B:岗等

C:职级

D:职系

答案：D

13.制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。

A:④②①③

B:③②④①

C:②①③④

D:④③①②

答案：A

14.销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了员工素质测评的（）原理。

A:人岗匹配

B:工作差异

C:个体差异

D:结构差异

答案：A

15.现代人力资源管理的内容应（）。

A:以社会为中心

B:以企业为中心

C:以人为中心

D:以事为中心

答案：C

16.企业组织结构整合的过程分为四个阶段：①规划阶段；②互动阶段；③控制阶段；④拟定目标阶段。排序正确的是（）。

A:④①②③

B:④②①③

C:①②③④

D:①④②③

答案：A

17.获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道，不包括（）。

A:生产记录

B:上级评估

C:财务报表

D:客户反馈

答案：C

18.()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。

A:作业测时

B:岗位抽样

C:岗位写实

D:观测法

答案：B

19.总工程师对本单位的安全生产负（）。

A:在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务

B:全面责任

C:直接责任

D:安全卫生技术领导责任

答案：D

20.某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。

A:0.75

B:0.9

C:0.25

D:0.5

答案：C

21.模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。

A:各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

B:企业内部的价格体系不容易完全理顺

C:企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大

D:各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定

答案：C

22.如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（）。

A:自己的学习和培训问题

B:公司的分配机制问题

C:改变工作条件问题

D:公司用人问题

答案：A

23.下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。

A:事