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校本研修示范学校创建活动实施方案
为了充分发挥校本研修在教师专业成长中的重要作用,切实有效
地解决教师在教育教学中尤其在课堂教学中存在的题,全面推进我校
教育改革和发展,依据上级部门文件精神,特制定我校教师校本研修
活动方案。
一、基本思想
校本研修工作要坚持以科学发展观为指导,以基础教育改革和教
师专业发展的实际需求为引领,以解决教师在实践中存在的突出问题
为突破口,统筹部署,扎实推进,努力提高教师的综合素质。
二、研修目标
经过多年努力,使教师的课堂教学能力有一个很大的提高,基本
达到新课标的教学要求。
1、能不断地引导学生自由学习,其核心和基础是引导学生学会
阅读,学会思考,学会表达与交流。
2、能促进学生自主学习,把教学建立在学生自主学习的基础上,
学生能积极主动地、独立地、创造性地进行学习,展示、交流和深化
知识。
3、能有效地培养学生合作的习惯,使学生具备团队意识、在相
互帮助、相互沟通、相互质疑的过程中共同进步和成长。
4、能坚持以人为本实施教学活动,从实际出发,引导每个学生
学有兴趣,学有信心,切实让每个学生在学习过程中都学有所得,体
验成功,差异发展,真正教学过程的公平。
5、基本具备教育科研能力,能根据教学实际,进行科学地选题、
立项、研究和实验,为教育质量提供保障。
三、组织领导
组长:吴明
副组长:李叶合
成员:董清国、李长洪、各教研组长。
四、研修内容:
根据我校实际,校本研修的主要内容是:
1、学科知识与教学技能:学科教学研究的最新动态与成果;课
程标准和教材研究;三维教学目标的设计与实现;课程实施与课程评
价;课堂教学的基本组织形式与组织策略;课堂教学设计与案例研
究;研究性学习及综合实践活动的理论与实践等。
2、教师成长与专业发展:教师职业道德;教师职业理想与专业
发展规划;教师心理调适与情绪调控;现代教育理论;教育教学评价;
现代教育技术与应用;教育科研方法;课题研究交流;教学艺术与教
学风格等。
3、教学管理与学校发展:办学思想与办学特色;学校文化建设
与校风、教风、学风建设;教师队伍建设等。
4、班级管理与学生成长:学生成长与身心发展;班主任工作与
班集体建设;班级活动的组织与班级管理;良好师生关系的形成;学
生思想工作与心理辅导;团队活动组织与管理等。
五、方法与措施
1、加强对校本研修工作的管理。建立研修管理制度,组成由主
管领导牵头、教学主任负责的研修管理网络;保证研修时间,搭建教
师研修平台;提供研修所需的资料。
2、以课堂为基础,遵循“六环节自主课堂”的基本思想,深入
开展教学研究.
(1)、对教案进行研究:教前研究教材的知识点与学生的知能实情;
设计教学环节时,要考虑发挥学生的最大潜能,引导学生自主获取知
识;教后要总结教学得失、修正教案、写出教后反思。
(2)、对教法进行研究:教法研究的核心是“以学论教”,坚持“少、
精、活”,创特色。学校要组织好示范课,各教材组织进行观摩课、
实验课,并观看优秀案例,重视“听、观、学”后的研讨活动。每听
一节课,观看一节案例,学习一篇文章后,都要组织教师进行分析研
讨,达成共识,形成结论。填写《教研活动登记表》,使教师明确,
应该学习的地方,确定改进的方案。
(3)、对指导学生的学法进行研究,学生自主学习能力是学习质量
提高的基础,是教学活动的重头戏。要着力培养学生的社会责任感,
创新精神和实践能力。使他们爱学习、会学习、能交流、快乐健康地
成长。教学中要从学生学习习惯的养成到学习能力的提高等方面,逐
步去探究。
(4)、制定《课堂教学量化评估细则》,规定课堂教学的基本要求,
促进教师课堂教学能力不断提高。
3、以教研组活动为载体,实施同伴互助,合作交流,实验探究。
(1)、充分发挥教研组的组织和引领作用。确定教研组活动时间与
内容,引领教师进行针对性学习和探究活动国,组织教师进行集体
听课、说课评课、案例分析、教学反思、体会交流。解决课堂教学
中的实际问题。
(2)、创设良好的研修氛围。组织开展好教学竞赛、课改实险、
示范观摩、教学三讨。建立同伴互助机制,新老教师结对帮扶,教
学能手、新秀示范引领。邀请专家来校指导。
(3)、建立教研组工作量化考评制度,促使教研活动更细
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