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行政助理面试的精典测试题

经典回答一

一、请写出企业常用的公文文种？（5分）

企业常用的公文文种：决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、

条例、规定、函、会议纪要

1．条例。条例可用于组织制定规范的工作、活动和行为的规章制度。

2．规定。可作为内部规章制度的名称。用于对特定范围内的工作和事务作出规定，如

确立活动规则，提出处理问题的准则与规程，明确有关单位或人员的权利、义务、责任，对

其他法律、法规和规章的内容予以补充等。

3．命令。适用于依照有关法律公布行政法规和规章；宣布施行重大强制性行政措施；

嘉奖有关单位及人员。

4．指示。适用于对下级机关布置工作，提出开展工作的原则和要求。

5．决定。适用于对重要事项或者重大行动作出决策和安排，奖惩有关单位及人员，变

更或者撤销下级机关不适当的决定事项。

6、决议。用于经会议讨论通过的重要决策事项。

7．意见。用于对重要问题提出见解和处理办法。

8．批复。用于答复下级机关的请示事项。

9．通报。用于表彰先进、批评错误、传达重要精神、交流重要情况。实践中常用于：总结

推广先进典型的经验；褒扬先进模范事迹；总结并要求借鉴吸取具有较普遍借鉴意义的各种

教训；批评具有一定典型性的错误思想、错误观念、错误做法、错误行为；告知性质重要、

涉及面较宽的事物的动态、动向。

10．通知。适用于批转有关下级机关的公文；转发上级机关和不相隶属机关的公文波布规

范性公文；传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者共同执行的事项；任免人员。

11．公告。用于地位较高、影响较大的机关向国内外公开宣布重要事项或法定事项。

12．公报。用于公开发布重要决定或者重大事件。其具体适用范围与公告基本相同。

13．通告、用于公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项。

14．请示。用于向上级机关请求指示或批准。实践中主要用于：请求上级明确有关方针、

政策或要求；请求上级指示处置重大问题或因无原则规定难以处理的问题的原则与方法；请

求上级允许根据具体情况变通处理有关问题；请求上级协调与有关方面的复杂矛盾关系；请

求上级分配任务、布置工作；请求上级核准编制、经费；请求上级审批工作计划和其他方案；

请求上级任免有关干部；请求上级审定有关项目；请求上级审查批准本矾关制定的共需由上

级机关审批后方能生效的重要规范性公文；请求上级批准按规定必须履行审批程序的其他事

项等。

15．报告。用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级机关的询问。实践

中常具体用于：向上级反映工作的进展情况；反映工作中出现的有关情况、动向或问题；汇

报有关政策法令或指示的执行情况和有关任务的完成情况；提出纠正有关偏向的具体意见和

建议；提出转发公文的建议；答复上级的询问；检讨工作中的错误；依照报告制度的规定汇

报各方面的综合情况及工作计划；将有关事项或公文报送上级机关备案等。

16．函。用于部门之间商洽工作、询问和答复问题，向无隶属关系的有关主管部门请求批

准等。

17.会议纪要。用于记载和传达会议情况与议定事项。

二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？（15分）

都说管过行政的人做老板时有资本，从此话可以看出行政工作的重要性与全面性，行政工作

贯穿整个企业的运作。

行政部门的特点是服务，它不同于生产，凡非生产性质以外的所有事务都应该属于行政后勤

性质，包括：宿舍管理、员工劳保与福利、饭堂管理、环境卫生、车辆管理、海关事务、保

安工作、水电管理、设施设备及对外办公（政府、公益等等）

三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什

么，由谁来做，何时完成）。公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、

财务部。（15分）

部门准备资料

市场营销部年初至今的销售数据、客户资料、客户投诉与建议、

售出品跟踪记录、下半年计划

产品研发部开发产品的资料、跟踪报据、不良点、不良点改进报告

与档案、下半年计划

行政人事部人员流动分析与统计、人力成本报告、工伤报告、劳保

情况报告、保安工作、后勤开支及员工建议反馈、合同等财务部

半年度固定资产、成本核算、工资状况、盈亏报告

四、请拟一份关于国庆节放假的通知。（5分）

通知

庆国庆节，举国同欢，公司放假一星期（10月1号－10月7号），10月8号照常上