资本运营管理（第四版）课件 第一章 概论.pptx

第一章概论

第一节资本运营的概念与特点第二节资本运营的分类第三节资本运营的基本原则与战略第四节资本运营决策与控制

第一节资本运营的概念与特点一、资本的概念与功能资本是能够带来剩余价值的价值，是能够带来未来收益的价值，是资产的价值形态。资本作为能够为企业带来增值的价值，就其在市场经济中发挥的功能而言，主要包括流动功能、保全功能和增值功能。二、资本运营的概念资本运营就是指企业遵循资本运动的客观规律，将其可以支配的各种资源和生产要素进行运筹、谋划和优比配置，以实现最大限度资本增值目标的一种运作管理方式。

第一节资本运营的概念与特点三、资本运营的特点1．资本运营是以资本导向为中心的企业运作机制。2．资本运营是以价值形态为主，注重资本流动性的管理。3．资本运营是一种结构优化式经营。4．资本运营是一种开放式经营。5．资本经营是以人为本的经营6．资本运营通过资本组合回避经营风险

第一节资本运营的概念与特点四、资本运营与生产经营的区别1．运营思维方式不同。2．运营对象不同。3．运营风险处置不同。4．技改出发点不同。

表1-1资本运营与生产经营的对比对比内容资本运营生产经营运营方式开放型经营，协作性高内向型经营，在既定范围内自我配套运营对象资本实物性产品运营风险多元化经营，风险大大分散单一式产品经营，风险集中技术改造技术上的先进性，经济上的合理性侧重技术上的先进性

第二节资本运营的分类分类具体内容资本运营形态实业资本运营、产权资本运营、金融资本运营、无形资本运营资本运营方式企业兼并、企业收购、跨国并购与重组资本运动状态存量资本运营、增量资本运营资本运动过程资本筹措、资本投入、资本扩张、资本流动、资本分配

第三节

资本运营的基本原则与战略一、资本运营的基本原则1.资本系统整合原则2.资本规模最优原则3.资本结构最优原则4.资本运营的开放原则5.竞争力最大原则6.资本流动增值原则7.资本周转时间最短原则8.资本运营机会成本最小原则9.资本的风险结构最优原则10.资本运营的大数据思维原则

第三节

资本运营的基本原则与战略二、资本运营战略1、资本运营战略的概念资本运营战略是根据企业战略目标的要求，对企业可以支配的资源进行优化配置作出长远的、系统的、全局的谋划。资本运营战略属于企业的总体战略，是在考虑了下属单位的经营战略的基础上制定的。２．资本运营战略的特点（１）具有资源整合型战略特点。（２）具有开放型战略特点。（３）具有企业内、外部成长战略相结合的特点。

第三节

资本运营的基本原则与战略二、资本运营战略3、资本运营战略的制定程序（１）环境分析（2）战略目标的确定（3）战略方案的制订（4）战略实施与完善

第四节资本运营决策与控制一、资本运营决策1、资本运营决策的概念资本运营决策是根据企业战略目标的要求，对企业资本运营方案作出的选择和决定。资本运营是一种开放式经营，是一种结构优化式经营，是以价值形态为主，注重资本流动性的管理，是以资本导向为中心的企业运作机制。２．资本运营决策的特点（１）选择性。（２）决定性。（３）预见性。（４）风险性。

第四节资本运营决策与控制一、资本运营决策3、资本运营决策的原则要使企业价值最大化，在进行资本运营决策时，注意掌握好如下原则：（1）企业经济效益与社会效益相结合（2）局部利益与整体利益相结合（3）短期利益与长远利益相结合

第四节资本运营决策与控制一、资本运营决策4、资本运营决策的过程企业资本运营决策过程由以下六个步骤构成：（1）捕捉时机（2）确立目标（3）分析环境（4）制订方案（5）评估优选方案（6）实施与控制

第四节资本运营决策与控制二、资本运营控制1、资本运营控制的概念与特点资本运营控制是按照资本运营目标，对资本运营状况进行检查、分析、评价其绩效，找出目标与绩效的偏差，采取有效措施，适时调节与控制，以实现资本运营目标的过程。有效的资本运营控制是实现资本运营目标的有力保证。资本运营控制具有以下特点：①资本运营控制具有明确的经营目标，并构成一个多指标的综合体系；②资本运营控制施控主体是由资本所有者和资本经营者组成的；③资本运营控制是一个完善的管理信息系统，具有信息收集、信息处理、信息储存和信息使用的功能；④为了能适应复杂多变的环境，资本运营控制过程中必须不断地对控制目标、控制活动进行调整，以便准确地评价资本运营活动的业绩。

第四节资本运营决策与控制二、资本运营控制2、资本运营控制的内容资本运营控制的内容包括两个方面：一是资本所有者对资本经营者的经营状况及效果的控制；二是资本经营者对资本运营全过程的控制。

第四节资本运营决策与控制二、资本运营控制3、资本运营控制指标体系的设计资本运营控制的指标体系可分为反映资本运营绩效的指标、反映资本运营