精编黑龙江省齐齐哈尔市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全精品有答案.docxVIP

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专业精品黑龙江省齐齐哈尔市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

精编黑龙江省齐齐哈尔市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全精品有答案

第I部分单选题(50题)

1.“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。

A:思维性

B:知识性

C:压力性

D:经验性

答案:C

2.()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。

A:访谈法

B:工作任务分析法

C:重点团队分析法

D:日志法

答案:B

3.()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。

A:评价中心

B:心理测试

C:笔试

D:面试

答案:A

4.关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是()。

A:仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则

B:反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张,谁举证”原则

C:仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权

D:需劳动争议双方申请调解,仲裁委员会才可受理

答案:D

5.下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。

A:马尔可夫分析法

B:德尔菲法

C:趋势外推法

D:人员比率法

答案:B

6.劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。

A:多次

B:无限

C:两次

D:一次

答案:D

7.由于著名品牌食品企业弄虚作假,被媒体连续曝光,你会()。

A:不再相信食品是安全的

B:不把这当回事儿

C:吃东西时,总是感觉不放心

D:不再吃这家企业的食品

答案:A

8.下列哪一项既是职业道德的要求,又是社会公德的要求()

A:爱岗敬业

B:诚实守信

C:服务群众

D:爱国为民

答案:D

9.(2015年5月)没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是()

A:等级量表

B:等距量表

C:名称量表

D:比率量表

答案:B

10.在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括()。

A:管理人员的合作精神

B:管理人员的工作积极性

C:教师的教学经验

D:教师的领导能力

答案:D

11.薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。

A:基本值

B:固定值

C:标准值

D:浮动值

答案:D

12.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。

A:乐意把单位的事情讲给他们听

B:对方问起单位里的事情时,会把话题岔开

C:对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情

D:简要说说单位里的事情

答案:A

13.属于关键绩效指标中数量性指标的是()。

A:破损率

B:产品产量

C:独特性

D:单位产品的成本

答案:B

14.工作岗位横向分类的步骤包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分,排序正确的是()。

A:②③①

B:③②①

C:③①②

D:②①③

答案:D

15.关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()

A:背景性问题

B:经验性问题

C:知识性问题

D:思维性问题

答案:B

16.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()

A:主观心理感受

B:客观比较结果

C:期望满足程度

D:实际感受程度

答案:A

17.关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的是()

A:这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法

B:这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量

C:由亚历克斯·奥斯本提出

D:是最负盛名的促进创造力的技法之一

答案:B

18.下列选项中,()属于岗位宽度扩大法的具体形式。

A:岗位工作横向调整

B:延长加工周期

C:岗位工作连贯设计

D:充实岗位工作内容

答案:B

19.“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于()。

A:思维性问题

B:经验性问题

C:情境性问题

D:背景性问题

答案:C

20.()又称预警线,是对工资增长较快,工资水平较高企业提出的预警和提示。

A:工资指导线下线

B:基准线

C:工资指导线

D:工资指导线上线

答案:D

21.人事测评方法通常采用四个指标,即效度、公平程度、实用性和()。

A:相关分析

B:测评时间

C:成本

D:近因误差

答案:C

22.()是一般能力测评的方式。

A:文书能力测评

B:操作能力测评

C:创造力测评

D:个别智力测评

答案:D

23.具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是()。

A:直线职能制

B:超事业部制

C:矩阵制

D:职能部制

答案:C

24.根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距

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