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公共汽车分公司应急工作计划标准范本
为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定
本年度工作计划。
一、____年度工作的指导思想
坚定不移地____执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好
公司的内外部管理,积极参与“同建同治”,创建文明和谐小区,打
造物业小区亮点,坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理
念,谋求公司的长足发展。
二、加强公司内部管理,完善各项规章制度
1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管
理制度。
2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“认
仁为贤”反对“认人为亲”。
三、搭架子、建班子、明确职责
1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服
中心的机构架子。
2、选定各部、处、中心的主要负责人,形成至上而下的管理链。
3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责,做到分工合作,
职责分明。
四、加强员工队伍建设,提高全员职工的思想业务素质
1、新招员工必须按招聘条件择优录用。
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2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期,
试用合格正式录用,签订劳动合同。
3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法
规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。
4、择优选送员工外出参观学习、培训。
五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展
1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理
念,一切以业主的利益为重。
2、坚持“以人为本”的做事理念,关心、爱护公司的每一位员
工,不断提高和改善职工的工资、福利待遇,激发全员职工的工作热
忱,增强公司的凝聚力。
____年,公司员工总数增加到____人:(保安____人、保洁____
人、维修电工____人、管理人员____人);工资福利人平每月____元。
3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备
设施的维护维修和改造工作。
____年,公司计划上述费用列支____万元。
4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维
护管理,节能降耗。
____年,公司计划上述费用列支____万元。
5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理,励行节约、反
对浪费。
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____年,公司计划上述费用列支____万元。
6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。____年,公司
计划上述费用列支____元。
7、做好园林绿化的养护,并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造
成四季常绿且花果飘香的综合性园林,给业主打造一个个世外桃园。
____年,公司计划上述费用列支____万元。
8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点,改善____栋业主的居住
环境:
一是改造好书香苑配电室傍边的排污管,防止造成小区内的严重
污染。
二是将五栋后面和____栋到____栋间的边缘空地及____栋到____
栋间的边缘空地进行有计划地硬化,扩展小区业主的停车空间和活动
空间,亦可起到净化环境、防盗作用。
三是着力办好小区宣传栏,每季度出刊一次;同时开展小区内的文
体活动,活跃业主的文化生活,增强业主的身体素质。
____年,公司计划上述费用列支____万元;____年再投入____万
元,完成书香苑的上述改造工程,打造保靖物业小区真正的亮点。
把金域龙湾的物业小区都变成亮点,这是公司为之奋斗的目标。
9、调整人员结构,提高公司的管理水平和服务质量。____年,公
司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分之九十五以上;公司管
理人员和员工的平均年龄在____年的基数上降低____个百分点;大中专
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比例占到员工总数的百分之六十;文体活动爱好者占到员工总数的百分
之四十;公司配备专业的电梯、电工维修人员,为小区业主提供全方位
的日常服务,改善服务态度,提高服务质量,杜绝安全事故的发生。
公司对
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