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BIM在总承包交钥匙模式下的应用
;;一、为什么要用BIM;交钥匙总承包管理和传统模式对比;怎么办?;一、为何要用BIM;2015年9月,项目部引入BIM技术。;BIM是什么?;BIM的好处;烟台开发区万达广场为解决上述总承包模式下诸多问题,在现场进行了BIM应用方面的初步探索。;;BIM应用规划;BIM项目经理:
高伟轩;总工;BIM武装下的设计深化部;;三、BIM应用成果举例;模型展示;模型展示;三、BIM应用成果举例;BIM建模的同时,建模工程师对图纸进行了:
1、记录图纸错误问题
2、审查图纸漏项内容
3、生成碰撞检查报告
4、检查图纸缺项内容
并将“问题报告”提交业主、设计
;典型问题1;典型问题2;图纸问题报告内容;序号;三、BIM应用成果举例;3.2管综深化设计;管综深化设计;;将以往经验植入BIM模型;将以往经验植入BIM模型;将以往经验植入BIM模型;BIM模型和现场施工比对;机房动漫模拟;机房深化出图;机房深化出图;机房深化出图;机房深化出图;通过管线综合深化设计及建模,解决以下问题:
1、协调各专业管线走向,协调各工种施工顺序;
2、提前解决今后运营时可能遇到的各种问题;
3、模型可以用于可视化交底和核查现场质量;
4、管线模型可以用于今后的运维管理;;三、BIM应用成果举例;;基础施工阶段场布图;;地下二结构及安装堆场布置;上部结构施工场地布置;虚拟工法样板;场地漫游动画;通过施工方案和场布图的建模演练:
1、场布安排合理化
2、施工交底可视化
3、现场检查便利化;三、BIM应用成果举例;将模型进行剖切和组合,模型中设置一些视点,并导入Ipad,可以很方便地应用模型去核对现场。;组合;施工质量控制;管理人员带Ipad上现场查质量;项目部尝试运用模型核对现场:
1、在混凝土浇捣之前,核对板面留洞、插筋、降板、升梁等;
2、在拆模后,开现场质量会,检查构件质量;
3、核对竖向构件机电管线留洞;;三、BIM应用成果举例;利用3D的模型,再加上时间信息,深化为4D,结合进度计划,可以对现场进行工程进度控制和演练。;施工模拟;三、BIM应用成果举例;BIM算量尝试:
;混凝土估方;万达地下室顶板平面分布图;混凝土估方;BIM用于混凝土估方是非常准???的,误差基本在2%范围内,因为没有扣除钢筋的体积,所以数据略偏小。;BIM门窗表;我们对人防门,防火门,普通木门,防火卷帘门都进行了BIM建模核对,进行下单,与传统方法比,算量速度更快,正确率更高。
BIM算量也可以用于分包结算控制。;3.1错漏碰缺检查;VR全景展示平台;手机二维码扫描(信息化全景漫游、工厂预制化);VR全景展示平台功能;;总结和思考;路漫漫,我们已经走在路上!;
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