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[家居装饰公司具体名称]安全管理责任制度

一、总则

1.为加强本家居装饰公司安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，减少和控制各类安全事故的发生，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全管理责任制度。

2.本制度适用于公司内所有部门、项目部、施工班组及全体员工，涵盖公司办公场所、材料仓库、施工现场等所有经营活动涉及区域。

3.安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责，谁作业、谁负责”原则，层层落实安全责任，构建完善安全管理体系。

二、公司管理层安全职责

（一）总经理安全职责

1.作为公司安全生产第一责任人，全面负责公司安全管理工作，贯彻执行国家和地方安全生产方针、政策、法规及标准，确保公司安全生产符合法定要求。

2.组织制定并批准公司安全生产规章制度、操作规程、安全目标及年度安全工作计划，保障安全投入足额到位，批准安全经费预算与使用方案，确保安全生产条件持续满足经营需求。

3.定期主持召开安全生产工作会议（每月不少于一次），分析安全生产形势，研究解决重大安全问题，部署安全生产工作任务，督促各部门落实安全责任与措施。

4.组织建立健全公司安全管理机构，按规定足额配备安全管理人员，支持安全管理部门履行职责，赋予其监督、考核、奖惩等权力。

5.组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，担任应急救援总指挥，定期组织演练（每年不少于一次），确保在事故发生时迅速响应、有效救援，降低事故损失。

（二）副总经理（分管安全）安全职责

1.协助总经理抓好安全生产工作，直接对总经理负责，贯彻落实公司各项安全决策与部署，细化分解安全目标至各部门、项目部，监督执行情况并定期向总经理汇报。

2.组织修订完善安全管理制度、操作规程，使其贴合公司业务发展与安全管理实际，审核各类安全技术方案、措施，确保具备科学性、可行性与安全性。

3.深入施工现场、仓库等重点区域开展安全检查（每周不少于一次），排查安全隐患，督促整改落实，对重大安全隐患实行挂牌督办，直至隐患消除；制止违章指挥、违规作业行为，按规定实施处罚。

4.负责组织安全培训教育工作，制定年度培训计划，涵盖新员工入职、岗位技能、安全法规等内容，确保员工培训覆盖率100%，提升全员安全素质与操作技能。

5.负责安全事故调查处理，组织事故调查组分析事故原因、认定事故责任，提出处理意见与防范措施，监督整改落实，总结事故教训，防止类似事故再次发生。

（三）其他副总经理安全职责

1.按照“管业务必须管安全”原则，对分管业务范围内安全生产工作负责，在业务规划、项目实施、资源调配等环节融入安全考量，保障分管业务活动安全有序开展。

2.组织制定分管部门、项目安全生产工作计划与措施，督促部门负责人落实安全责任，定期检查执行情况，协调解决分管业务中的安全问题，参与重大安全事项决策。

3.负责分管业务涉及新工艺、新技术、新材料、新设备应用时的安全评估与管控，组织制定专项安全方案与操作规程，监督一线人员严格执行，防范因“四新”应用引发安全风险。

4.督促分管部门配合安全管理部门开展安全检查、培训、应急演练等工作，在分管项目发生安全事故时，第一时间赶赴现场，协助事故应急救援与调查处理，落实整改措施。

三、部门安全职责

（一）安全管理部门职责

1.作为公司安全管理专职机构，贯彻执行国家和地方安全法规、政策，监督公司各部门、项目部安全制度执行情况，对违反规定行为予以纠正与处罚。

2.组织制定、修订公司综合及专项安全管理制度、操作规程、应急预案等文件，构建完善安全管理体系，确保文件合规、实用且有效运行。

3.负责日常安全检查与隐患排查治理工作，制定检查计划与标准，定期深入现场检查（每周不少于两次施工现场检查），建立隐患台账，跟踪整改落实，实现隐患闭环管理；对重大隐患及时报告公司领导并提出整改建议。

4.组织开展各类安全培训教育活动，包括新员工三级安全教育、日常安全再培训、特种作业人员专项培训等，建立培训档案，如实记录培训内容、参与人员及考核情况。

5.统计分析公司安全生产数据，每月编制安全月报，汇报安全形势、事故情况、隐患治理进度等信息，为公司安全决策提供数据支撑；负责安全管理资料收集、整理、归档，确保档案完整、规范。

（二）工程部门职责

1.在项目规划、设计阶段充分考虑安全因素，确保施工图纸符合安全规范要求，避免因设计缺陷引发安全隐患；参与安全技术方案审核，提出专业意见，保障方案可行性与安全性。

2.负责施工过程安全管理，监督项目部落实安全制度、措施，把控施工进度与安全质量关系，严禁盲目赶工期、冒险作业；对施工现场临时设施搭建、施工用电、高处作业等关键环节加强管控，定期巡查（每两日至少一次）。

3.组织施工人员安全技术交底，针对