工程项目施工技术管理PPT-.pdfVIP

中铁十六局集团有限公司

CHINARAILWAY16THBUREAUGROUPCO.,LTD

工程项目施工技术管理

中铁十六局集团有限公司马栋

中铁十六局集团有限公司

CHINARAILWAY16THBUREAUGROUPCO.,LTD

01【工程项目技术管理主要内容

】

目录02【如何做好工程项目技术管理

CONTENTS03

】

03【结语】

中铁十六局集团有限公司

CHINARAILWAY16THBUREAUGROUPCO.,LTD

工程项目技术

01管理主要内容

中铁十六局集团有限公司

CHINARAILWAY16THBUREAUGROUPCO.,LTD

施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分，也是提高企业管理水平，保

证工程质量，取得经济效益和决定企业生存发展能力的重要基础性工作，施工技术

管理的基本任务：

1、正确贯彻各项技术政策、法规，执行国家和部颁的现行施工技术规范、规程、

标准，按照合同文件合理有效地进行技术管理工作。

2、进行工程项目的目标控制和施工要素的优化配置，实施动态管理，以充分发

挥技术人员和现有资源的作用。

3、组织开展各项技术管理工作，建立正常的施工生产秩序，促进技术管理的规

范化、系统化、制度化，为施工生产提供有效的技术保障。

4、健全技术工作责任制，落实技术职责，确保技术目标的实现。

5、开展技术创新、技术进步活动，如技术交流、技能培训、工法、专利等开发。

中铁十六局集团有限公司

CHINARAILWAY16THBUREAUGROUPCO.,LTD

对一个具体的工程项目来说，从工程一中标就涉及了技术管理活动，

包括设计文件审核、施工调查、工程测量、实施性施工组织设计编制、

施工工艺及临时设施设计、技术交底、过程控制、设计变更、验工计价、

工程试验、计量管理、技术文件资料管理、工程技术总结、竣工文件及

竣工交验、科技开发、工法和专利等各项技术工作。

可以说工程项目技术管理贯穿于施工全过程。

中铁十六局集团有限公司

CHINARAILWAY16THBUREAUGROUPCO.,LTD

工程项目技术管理主要内容

Ø总结交验

Ø技术准备工程技术总结、竣工

技术培训、设计文件审核、文件及竣工交验

施工调查、交桩控测，实施

性施工组织设计、施工工艺

及临时设施设计、材料计划

编制，建立技术管理制度Ø技术创新

科研研发、工法和专

技术管理利开发、论文撰写

Ø过程管理

技术交底、首件工程

过程控制、施工测量Ø计量变更

工程试验、资料管理

设计变更、验工