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Sheet3
Sheet2
Sheet1
考核项目
序号
考核细刚
标准
良好
差
6分
3-5分
1-2分
工作状况
自评
主管评
完成临时交办的其他工作;
经常配合与协助其它部门的工作
团队配合
经常与上级沟通,主动提出工作改善建议;
评分权重:主管评分占70%,自评分占30%。
早上协助店面开档,整理好店面形象迎接顾客到来;
部门考核奖金:
4-6分
1-3分
优秀
仓管员绩效表
入库工作
货物到公司后仓管员应依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,若有问题应及时反映给上级主管
将请点好的货物入到总仓,做到分区域、分品牌、分类型、分型号进行管理
出库工作
盘点工作
库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则,防止产生过期产品
对畅销产品应该经常抽盘,并向相应负责人提出采购意见,正常产品每周一小盘,每月一大盘,若发现差异应该及时处理
仓库整理
整理好货品堆放,保持仓库的整洁、卫生和通道畅销
做好仓库的防火、防水、防电等方面的工作,消除安全隐患
负责业务员及渠道客户订单的配货、捡货工作,协助店面营业员进行调货
熟悉易办公系统,懂得用系统查询或录入库存
专业知识
熟悉重点品牌的产品知识,能熟练区分各品牌的畅销品、常销品、滞销品
7分
保存好盘点表、调货登记本、来货单据及调货凭证,并及时进行数据动态管理,保证库存准确
对总仓产品的入库、出库做好相应登记,并每天与商务进行库存的出、入库更新
将“过季产品”及“退厂产品”归类放在指定的位置,并标注清楚名称及数量
质量问题产品退库,仓管员根据退货入库存清单进行核对后方可入库,并做好记录和标识
总仓出货以“中盒”或“件”为单位出货,门店、分店调货都有调拔单
被评人:考核月份:评分人:
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
18.00
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