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- 2024-12-06 发布于河南
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人员管理程序
1目的
检验检测人员的思想修养和业务素质,将直接影响到检验检测工作的顺利开
展、检验检测工作质量的好坏、机构的社会形象、机构的社会效益和经济效益等,
因此人员是开展检验检测工作的关键。为此特制订本程序,规范人员管理,确保
检验检测质量和机构公平公正,诚实守信。
2范围
适用于机构质量管理体系涉及到的所有岗位人员的配备、培训、考核和授权
等活动的控制。
3职责
3.1最高管理者负责人力资源的配置,根据工作需要配备足够的人员,满足
检测工作需要。
3.2质量部负责编制机构人员的年度培训计划,并负责统一安排,各部门组
织具体实施。
3.3人事部负责建立人员基本信息档案,质量部协助建立人员技术档案。
4具体要求
4.1人员结构和配置
根据机构的实际情况和开展检测项目的要求配备相适宜的检验检测技术人
员和管理人员(包括最高管理者、技术负责人、质量负责人、授权签字人等),
技术人员和管理人员的结构、数量、受教育程度、理论基础、技术背景和经历、
实际操作能力、职业素养等符合工作类型、工作范围和工作量的需要。并持证上
岗。如果实际情况需要聘用临时人员,只能用作普通服务后勤人员,并进
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