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苏泊尔公司应收账款管理制度

一、应收账款管理策略

1.严格信用审批制度：苏泊尔公司应对客户的信用进行严格审查，

确保只有信用良好的客户才能享受赊销政策。此外，定期对客户信用

进行动态评估，以便在风险发生前及时调整信用额度。

2.合理制定赊销政策：根据市场需求和竞争情况，合理制定赊销

政策，既能吸引客户，又能控制风险。例如，可以采取差异化赊销政

策，对优质客户给予更长的账期和更高的信用额度。

3.强化应收账款监控：通过建立应收账款监控机制，及时掌握客

户还款进度，确保应收账款的安全。同时，加强内部管理，防止员工

滥用赊销政策，造成不良应收账款。

4.采取有效的催收措施：对于逾期未还款的客户，苏泊尔公司应

采取多种催收手段，如电话催款、上门催款、法律手段等，确保应收

账款的回收。

5.建立应收账款风险防范机制：通过投保信用保险、建立风险准

备金等方式，降低应收账款风险。

二、应收账款控制方法

1.设立专门的应收账款管理部门：负责应收账款的管理和控制工

作，确保应收账款的健康运行。

2.制定明确的应收账款管理流程：从信用审批、赊销政策制定、

应收账款监控到催收措施，形成一套完整的应收账款管理流程。

3.落实责任追究制度：对于因管理不善导致的应收账款损失，要

追究相关责任人的责任。

4.定期进行应收账款分析：通过分析应收账款账龄、客户还款能

力等指标，及时发现潜在风险，并采取相应措施。

5.加强内部培训：提高员工对应收账款管理重要性的认识，提升

员工的应收账款管理能力。

通过以上应收账款管理策略和控制方法，苏泊尔公司可以有效降

低应收账款风险，保障企业资金安全，促进企业的可持续发展。