- 1、本文档共72页,其中可免费阅读22页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要
随着人口红利时代的远去,物价水平的不断上涨,以及新时代员工对工作环境及
薪资待遇的更高追求,导致企业在劳动力市场的竞争加剧,人工成本也是水涨船高,
不断加重企业负担,如何平衡人工成本持续刚性增长需求与企业利润目标的需求,对
企业的人工成本进行有效管控已经迫在眉睫。H公司线下销售部销售收入逐年下滑,
人事费用率逐年攀升,净利润率逐年下滑,基于业绩及人工成本变动趋势,线下销售
部盈利能力面临巨大挑战,加强对线下销售部人工成本管控尤为重要。
本文通过对H公司线下销售部的情况进行分析,基
文档评论(0)